Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
4,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:137702
 
Evaluation:
Published: 06.05.2002.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 6 units
References: Used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  IEVADS    3
  MOTIVĀCIJAS DEFINĪCIJA    4
  MOTIVĒŠANAS PROCESS    4
  BŪTISKĀ UN NEBŪTISKĀ MOTIVĀCIJA    5
  MOTIVĀCIJAS TEORIJAS    5
  STARPNIECĪBAS TEORIJA    6
  VAJADZĪBU (APMIERINĀTĪBAS) TEORIJA    6
  MASLOVA VAJADZĪBU HIERARHIJA    6
  ALDERFERA ERG (EXISTENCE, RELATEDNESS AND GROWTH) TEORIJA    7
  MAKLELLANDA SASNIEGUMU- ATTIECĪBU (AFILIĀCIJAS)- VARAS VAJADZĪBAS    8
  HERCBERGA DIVU FAKTORU TEORIJA    8
  TAISNĪGUMA TEORIJA    10
  PAŠIEDARBĪBAS TEORIJA (SELF-EFFICACY THEORY)    11
  BIHEIVIORĀLĀS LĪDERĪBAS TEORIJAS    11
  SOCIĀLO STUDIJU (SOCIAL LEARNING) TEORIJA    12
  ATTIECINĀŠANAS TEORIJA (ATTRIBUTION THEORY)    12
  LOMU MODELĒŠANA (ROLE MODELLING)    12
  ORIENTĀCIJAS UN PRETESTĪBAS IETEKME (THE INFLUENCE OF ORIENTATIONS AND REACTANCE)    12
  MOTIVĀCIJA UN NAUDA    13
  MOTIVĀCIJAS NOVĒRTĒŠANA    13
  UZTICĒŠANĀS UZŅĒMUMAM    14
  “UZTICĒŠANĀS UZŅĒMUMAM” NOZĪMĪGUMS    14
  “NO KONTROLES LĪDZ UZTICĒŠANĀS UZŅĒMUMAM”    14
  “JAPĀŅU/PĀRĀKUMA, IZCILĪBAS” TEORIJA    15
  DARBA IZPILDES UN MOTIVĀCIJAS STRATĒĢIJA    17
  KOPSAVILKUMS    20
  IZMANTOTIE INFORMĀCIJAS AVOTI    21
Extract

Visas organizācijas domā par līdzekļiem, kas būtu jāpielieto, lai ar darbinieku palīdzību sasniegtu ilgstošu un augstu organizācijas uzdevumu izpildīšanas līmeni. Tas nozīmē pievērst ciešu uzmanību tam, kā indivīdu vislabāk motivēt ar tādiem līdzekļiem kā stimulēšana, atlīdzība, vadība (līderība, pilnvaras), bet, vissvarīgākais, ar darbu, ko viņi veic un organizāciju, kurā viņi šo darbu veic. Mērķis, protams, ir attīstīt motivēšanas procesus un darba vidi, kas palīdzētu nodrošināt to, ka darbinieki sasniegtu tādus rezultātus, kādus no viņiem sagaida vadība.
Motivēšanas teorija apskata motivēšanas procesu. Motivēšanas teorija skaidro, kāpēc darbinieki darbā uzvedas tieši tā, kā viņi uzvedas, un kāda ir viņu motivācija. Motivēšanas teorija arī skaidro, ko organizācijām vajadzētu darīt, lai pamudinātu darbiniekus pielikt visus viņu spēkus, spējas un zināšanas, lai sekmētu organizācijas mērķu sasniegšanu un tā pat arī pašu darbinieku vajadzību apmierināšanu.
Diemžēl, pārāk bieži tiek apgalvots, ka pieejas motivācijai ir ar samāksloti vienkāršiem pieņēmumiem par to, kā tā darbojas. Motivēšanas process ir daudz sarežģītāks, nekā daudzi to uzskata un motivācijas prakse darbojas daudz efektīvāk, ja tā ir balstīta uz pareizu izpratni par motivācijas procesu. Tāpēc šajā darbā tiks:
definēts, kas tad ir motivācija;
piedāvāti vienkāršoti motivācijas pamatprocesu izskaidrojumi;
aprakstīti divi motivācijas pamattipi: būtiskais un nebūtiskais (intrinsic and extrinsic);
pētītas dažādas motivācijas teorijas, kuras izskaidro un padziļināti aplūko pamatprocesus;
apskatītas praktiskās motivāciju teoriju savstarpējās sakarības.…

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −4,98 €
Work pack Nr. 1117557
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register