IEVADS
Pasaule mainās un attīstās ļoti dinamiski. Tirgū ienāk jauni produkti, pakalpojumi, tehnoloģijas. Visās darbības jomās pastiprinās konkurence. Panākumu gūšanai vairs nepietiek ar perfektu uzņēmuma darba procesa plānošanu un organizēšanu, nosakot mērķus un līdzekļus to sasniegšanai. Neapšaubāmi, ka ļoti nozīmīga loma visos šajos procesos ir efektīvai personāla vadībai. Bez prasmīgiem darbiniekiem neviens uzņēmums nevar sasniegt savus mērķus. Jo ambiciozākus mērķus izvirza uzņēmums, jo prasmīgāki darbinieki uzņēmumam nepieciešami to sasniegšanai.
Grūtajos ekonomiskajos apstākļos, kas patreiz ir Latvija, svarīga ir līdzekļu ekonomija. Arī ar motivācijas palīdzību ir iespējams ietaupīt. Motivējot darbiniekus, organizācija samazina izdevumus, jo tiek celts darba ražīgums un kvalitāte, ieinteresēti un saglabāti vajadzīgie darbinieki.
Šī darba pētījuma priekšmets ir motivācijas sistēmas efektivitātes novērtēšana, bet objekts ir sabiedrība ar ierobiežotu atbildību „Rēzeknes gaļas kombināts” (RGK), kas nodarbojas gaļas izstrādājumu ražošanu un pārstrādi.
SIA „Rēzeknes gaļas kombināts” (RGK) ir dibināts 2001.gadā un šobrīd var pamatoti lepoties, ka ir lielākais gaļas pārstrādes uzņēmums Latgalē un viens no lielākajiem šāda veida uzņēmumiem Latvijā.
RGK pēc gatavās produkcijas ražošanas un realizācijas apjomiem ieņem trešo vietu Latvijas uzņēmumu vidū. Mēneša laikā uzņēmums realizē vairāk kā 500 tonnas gatavās produkcijas. RGK gada apgrozījums ir vairāk kā 12 milj. latu. Uzņēmums nodrošina darba vietas vairāk kā 300 darbiniekiem.
Lielākā problēma uzņēmumā ir tāda, ka tam nav izteiktas mārketinga politikas – kādus produktus, uz kurieni virzīt. Šis aspekts vislielākajā mērā ir saistīts ar augsti kvalificētu darbinieku trūkumu šajā jomā. Uzņēmuma vadītājs nespēj pietiekami daudz laika veltīt produkcijas virzīšanai tirgū un jaunu tirgu apgūšanai.
Mūsdienās gandrīz jebkurš ražošanas uzņēmums saskaras ar kvalificētu darbinieku trūkumu ne tikai darbinieku vidū, bet arī vadošā personāla ziņā. Tādēļ arī šis autors šī studiju darba ietvaros centīsies novērtēt motivācijas sistēmas efektivitāti šājā uzņēmumā, lai sniegtu iespējamos rīcības variantus un novērtētu esošos trūkumus motivācijas sistēmā, kas tieši saistīta ar uzņēmuma veiksmīgu tālāko pastāvēšanu un attīstību.
Darba mērķis ir ar teorētisko zināšanu un praktisko paņēmienu palīdzību izanalizēt un novērtēt uzņēmuma motivācijas sistēmas efektivitāti. …
