Motivēšana un tās nozīme vadīšanā

1. MOTIVĒŠANAS BŪTĪBA UN NOZĪME
Plānošanas un organizēšanas procesā menedžeris nosaka mērķus un līdzekļus to sasniegšanai, pieņem lēmumus par darbinieku apvienošanu nodaļās, darba specializāciju un darbības koordinēšanu. Taču ar plānošanu un organizēšanu vien nepietiek, nepieciešams darbiniekus motivēt attiecīgi darboties, pieņemt un izprast nospraustos uzdevumus, lai sasniegtu mērķus.[2]
Darbiniekus motivē attiecīgi darboties, pildīt pienākumus, lai sasniegtu organizācijas mērķus.
Darbinieku darbība ir atkarīga no trīs faktoriem:
 prasmes un spējām (iespējas veikt attiecīgu darbu)
 resursiem (materiāli, instrumenti, iekārtas, informācija);
 motivēšanas (būt ieinteresētam veikt attiecīgo darbu).
Motivācija – noteiktu pasākumu komplekss, kas veicina cilvēkam darboties noteiktā virzienā. Tas ir iekšējais dzinulis, spēks, kas liek cilvēkam tiekties pēc noteiktu mērķu sasniegšanas, lai varētu apmierināt savas vajadzības. Tātad motivācija ir cilvēkā radusies interese kaut ko izdarīt atbilstoši savām vajadzībām īsākā vai garākā laika posmā.[2]
1.1. Vispārējais motivēšanas modelis

…