Secinājumi
1. Nakts klubi gadiem ir attīstījušies gan muzikāli, gan tehnoloģiski.
2. Nakts klubus var iedalīt pēc vairākiem kritērijiem.
3. Laba nakts kluba veidošanā jāiegulda liela nauda.
4. Īpašniekam ir jābūt gudriem par uzņēmumu vadīšanu, finansēm kā arī radošiem.
5. Nakts klubu piedāvājumam un cenām ir jābūt atbilstoši pilsētas iedzīvotāju pieprasījumam un ienākumiem.
6. Nevar nosaukt, kurš no likvidētajiem nakts klubiem bija labāks.
7. Darba vadīšana natks klubos Mang un Cabinet bija līdzīga.
8. Skolēnie ir galvienie apmeklētāji nakts klubā.
9. Nakts klubu neveiksmes bija dalītā vara starp īpašniekiem kā arī finanšu nesakārtotība.
10. Likviditācijas iemesls bija bankrots.
11. Nakts klubu Level vairāk apmeklē vecāki cilvēki nekā Mango un Cabinet skolēni.
12. Nakts klubam Level ir jādomā par tā reklamēšanu, jāpiesaita vairāk cilvēku.
13. Iedzīvotāju un skolēnu skaitu samazināšanās ietekmēja nakts klubu apmeklētību.
14. Preiļu iedzīvotāji priekšroku dot rīkotajām ballēm nekā nakts klubiem.
15. Preļos nav lielas perspektīvas izveidot jaunu uzņēmumu, kas sniedz izkliades pasāumus.
Priekšlikumi
1. Jaunajam nakts klubam uztaisīt kosmētisko remontu.
2. Ievērot likumu, ka nakts klubu var apmeklēt sākot no 18 gadu vecuma.
3. Piedāvājuma palielišanu Level klubā.
4. Jaunā nakts kluba reklāmas izveitošanu vietējā azīzē.
5. Izveidot labu restorānu ar piejamām cenām, nekā nakts klubu.
6. Jaunā nakts kluba mērķauditorijas palielināšanu ar dažāu tēmu vakariem.
7. Paplašināt piedāvāto produkti klāstu t.i. pa dienu kafeinīca, naktī bārs, nakts klubs.
…