Organizācijas kultūra uzņēmumā "X"

Organizācijas kultūra ir samērā jauns, tomēr jau popularitāti ieguvis jēdziens gan organizāciju socioloģijā, gan psiholoģijā. Šis jēdziens ļauj labāk saprast un aprakstīt organizāciju kā specifisku lielo grupu dzīvi. Organizācijas kultūru ir grūti viennozīmīgi definēt, jo to ir iespējams skatīt no dažādiem aspektiem, piemēram, no izglītības, uzņēmuma stiprām un vājām pusēm, kā arī darbiniekiem. Kamēr vadītāji ar savu darbību un menedžmentu spēlē lielu lomu organizācijas kultūras definēšanā, visi darbinieki sniedz savu ieguldījumu kultūras veidošanā. Ierodoties jaunā kompānijā katram darbiniekam ir sava personīgā pieredze un viņi nāk no dažādām vidēm, līdz ar to vienotu kultūru ir grūti izveidot. Ar šādu problēmu ir saskāries arī šajā darbā aplūkotais uzņēmums „X” SIA, kur nācās apvienot trīs dažādus uzņēmumus ar dažādiem darbības modeļiem un organizācijas kultūru un darba izpratni kopumā. Organizācijas kultūra un ar to saistītie lielumi ir svarīgi ne tikai uzņēmumu vadītājiem, izpratni par to vajadzētu iegūt arī darbiniekiem un jebkādu organizāciju vai komandu dalībniekiem, lai tie spētu izprast to, kā notiek savstarpējā mijiedarbošanās starp dažādiem cilvēkiem vienotā vidē. Tas palīdz izprast to, kāpēc darbība tiek organizēta tieši kādā konkrētā veidā un palīdz pielāgoties dažādām vides izmaiņām.