Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
3,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:199131
 
Evaluation:
Published: 21.01.2013.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 7 units
References: Used
Time period viewed: 2011 - 2015 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  Personāla atlases un novērtēšanas procesa būtība    4
1.1.  Personāla atlases mērķis    4
1.2.  Personāla atlases veidi    5
1.2.1.  Iekšējā atlase    5
1.2.2.  Ārējā atlase    6
1.3.  Personāla atlases posmi un izvēles kritēriji    7
2.  Atlases procedūras un darba resursu izvērtēšana    8
2.1.  Konkursa izsludināšana uz vakanto amata vietu    8
2.2.  Konkursa komisijas izveide un darbība    10
2.3.  Darba interviju un pārrunu vadīšana    10
2.3.1.  Interviju veidi    11
2.3.2.  Darba intervijas organizēšana    13
2.4.  Personāla atlases procesa noslēgšanas īpatnības un procedūra    14
  Nobeigums    15
  Izmantotās literatūras saraksts    16
Extract

Nobeigums.
Šis referāts ir ļoti noderīgs un pamācošs ieskatījums uzņēmējdarbībā, kas turpmākajā dzīvē būs kā pamācība veidot savu uzņēmumu. Manuprāt, lai sāktu vispār uzņēmumā personāla atlasi vispirms ir jāsaprot tā būtība,pa kuru jau rakstīju savā darbā. Darbinieku pieņemšana darbā ir būtiska uzņēmuma personāla menedžmenta sastāvdaļa. Un mēs visi zinām,ka neviens uzņēmums nevar eksistēt,bez darbiniekiem un tā personāla. Tāpēs man bij tiešām interesanti uzzināt par visu to procesu pēc kura tad tiek atlasīts personāls uzņemumos,firmās vai jebkurās darba vietās. Esmu uzzinājis un apguvis informāciju par personāla atlases veidiem, un arii uzzināt kurus atlases veidus parasti izmanto lielākā daļa uzņēmumu. Esmu uzzinājis daudz interesanta, kā sagatavoties un organizēt darba intervijas un to dažādību. Jo darba intervija ir viena no būtiskākajām sastāvdaļām visa personāla atlasīšanas procesā.
Varu secināt, ka savā ziņā personāla atlases process ir ļoti rūpīigi jaizstrādā, lai varētu atlasīt pēc iespējas labākus un vairākus potenciālos darbiniekus. Viss protams,sākas, manuprāt, no sludinājumu ievietošanas centrālajā presē vai citos mēdījos, jo darba devējam vai uzņēmuma vadītajam ir jāatceras, ka publicējot pavirši sastādītu sludinājumu, tas noved pie milzu CV kaudzes, no kurām varbūt tikai daži ir aptuveni atbilstoši. Tāpēc, lai ietaupitu līdzekļus uzņemuma vadītājam ir jāsastāda sludinājums, kas būtu gan labs, gan atbilstoš vienlaicīgi. Un lai savus CV iesūtītu pēc iespējas labāki un kvalificētāki kandidāti. Varu secināt arī to,ka Darba intervija kā process gan tās organizēšana un vadīšana ir būtiska. Darba devējam vienmēr vajadzētu radīt iespaidu, ka intervija naw nopratināšana,bet gan vienkārša saruna starp diviem cilvēkiem. Ir vairāki intervijas veidi, kuri ir sastopami dažādos uzņēmumos un katrā uzņēmumā varētu teikt darba intervijās ir kaut kas atšķirīgs. Pa to ar ko tad atšķiras un kādi ir interviju veidi,varat lasīt manā darbā.
Kā jau minēju, ka mēs visi zinām,ka neviens uzņēmums nevar eksistēt,bez darbiniekiem un tā personāla, tāpēc lai pēc iespējas labākus darbiniekus piesaistītu uzņēmumam, darbiniekam ir jārada jau labs priekšstats par uzņēmumu jau no paša atlases procesa,ieskaitot darba interviju,lai darbiniekamm radītos velme un motivācija strādāt uzņemumā un to pilnveidot. Manuprāt tas ir pats svarīgākais uzņemuma personāla atlasē.

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −5,48 €
Work pack Nr. 1328705
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register