Secinājumi
Personāls, tāpat kā materiālie un finansu resursi, ir tas, bez kura nav iespējams izveidot organizāciju un kas ienes radošus lēmumus organizācijas darbā.
Personāla atlase ir dinamiska cilvēku resursu vadības procesa sastāvdaļa, kuras produktivitāte būtiski ietekmē uzņēmuma pasākumus un prasmi nodrošināt organizāciju ar profesionālākajiem darbiniekiem, kādi ir pieejami darba tirgū.
Atlases procesam ir ļoti svarīga loma, lai nekļūdītos darbinieku izvēlē un spētu saskatīt, kurš vislabāk atbilst darbinieka amatam. Jāatzīst, ka atlases procesā darba devējs bieži var arī kļūdīties, nespējot saskatīt personas īpašības, kas būtu noderīgas darba procesā, tādēļ ir jāņem vērā, ka objektīvi ir jāizvērtē jebkura potenciālā darbinieka pieteikums.
Pretendentu atlasei ir nozīmīga intervija. Intervija ir dažādas. Kopumā ir 7 veidu intervijas. Nestrukturētajā intervijā uzdod dažādus jautājumus pēc brīvas izvēles, bez konkrētas formas un iepriekš noteikta satura. Strukturētā intervija notiek atbilstoši iepriekš sagatavotiem jautājumiem un formai. Situāciju intervija ir līdzīga strukturētai, bet vairāk piemērota konkrētam amatam, Jautājumi var rasties arī sarunas laikā, vadoties pēc situācijas. Vēl viens intervijas veids ir sērijas vai pēctecīga intervija.
Jebkura persona dažādās dzīves situācijās mēdz kļūdīties. To pašu var attiecināt uz darba devēju, jo, izvēloties atbilstošu personālu, arī viņš mēdz kļūdīties. Ietekmējošie faktori ir ļoti dažādi, līdz ar to, pat iespējami labāko darbinieku, darba devējs noteiktu iemeslu dēļ var nepieņemt darba pienākumu veikšanai.
…
