NOBEIGUMS
Mūsdienīgi uzņēmuma vadītāji ir sākuši apzināties, cik būtiska loma organizācijas panākumu nodrošināšanā ir darbiniekiem.
Lai uzņēmums varētu veiksmīgi un konkurētspējīgi darboties mūsdienu tirgū, tam nepieciešams sevi nodrošināt ar kvalificētu personālu.
Personāla izaugsme ir svarīgs instruments, ar kura palīdzību vadība saņem iespēju paaugstināt cilvēkresursu potenciālu. Bez savlaicīgas personāla apmācības darbinieku augstā kvalifikācija ir spēcīgi apgrūtināta, vai pat neiespējama. Personāla apmācība ir stratēģisku organizācijas mērķu panākuma svarīgs līdzeklis.
Veikums par personāla izaugsmes un karjeras plānošanu, ļāva izdarīt nākamos secinājumus:
1. Personāls - tas ir stratēģisks faktors, kas noteic organizācijas nākotni. Kvalifikāciju
darbaspēks ar augstu darba motivāciju ir konkurences priekšrocību galvenais pastāvīgais avots.
2. Apmācības un organizācijas darbinieku kvalifikācijas paaugstinājuma sistēma būs
efektīva tikai tajā gadījumā, ja viņa cieši ir saistīta ar svarīgiem darba virzieniem pa pārvaldi ar personālu ar darba (darba apmaksa, prēmijas, atvieglojumi, morāliski un citi stimuli) stimulācijas sistēmu, darbs ar rezervi uz vadošajiem amatiem, personāla attīstības programmām.
3. Karjeras plānošana ir svarīga jebkura uzņēmuma un uzņēmuma darbinieku sadarbībības un panākumu atslēga.
Nobeigumā šis dzīves gudrais citāts no Andrew Mayo, Midlseksas Universitātes pasniedzēja: „Vissliktākais paņēmiens, kā paaugstināt kādu amatā, ir izlemt pēc tā, kura kārta tagad ir pienākusi. Un lielākā kļūda ir, piemēram, labāko pārdevēju iecelt par pārdošanas nodaļas vadītāju.[...] var gadīties, ka tiek gan zaudēts labākais pārdevējs, gan iegūts viduvējs vadītājs [...]. Plānojot cilvēku paaugstināšanu, jādomā, kuram piemīt potenciāls, un tas nav obligāti saistāms ar darba izpildi šodien.”
…
