Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
12,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:455980
 
Author:
Evaluation:
Published: 08.12.2005.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 26 units
References: Not used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  ANOTĀCIJA    2
  IEVADS    6
1.  PĒTĀMĀ UZŅĒMUMA RAKSTUROJUMS    8
2.  PERSONĀLA VADĪŠANA ORGANIZĀCIJA    13
2.1.  Personāla plānošana    13
2.2.  Personāla atlase    14
2.3.  Organizācijas struktūras veidošanas būtība    15
2.4.  Vadītāju darbs un mērķi    18
2.5.  Komunikācijas    20
2.6.  Konfliktu risināšana    22
3.  MOTIVĀCIJAS BŪTĪBA, TĀS NOZĪME ORGANIZĀCIJĀ    24
4.  MOTIVĀCIJU TEORIJU ANALĪZE UN IZMANTOŠANAS IESPĒJAS ORGANIZĀCIJĀ    29
4.1.  Satura motivēšanas teorijas    29
4.1.1.  A.Maslova vajadzību teorija    29
4.1.2.  K.Alderfera ERG ( eksistences, piederības, izaugsmes vajadzības ) teorija    32
4.1.3.  Hercberga divfaktoru teorija    33
4.1.4.  D. Makklelanda “pieredzes – vajadzību” teorija    34
4.2.  Stimulējošā motivēšanas teorija    36
4.2.1.  Stimulējošā motivēšanas teorijas būtība    37
4.2.2.  Uzvedības modifikācija    40
4.3.  Norises motivēšanas teorijas    41
4.3.1.  Gaidu motivēšanas teorija    42
4.3.2.  Taisnīguma motivēšanas teorija    44
4.3.4.  Raksturīgo pazīmju teorija    45
5.  NEMATERIĀLĀS STIMULĒŠANAS VEIDI ORGANIZĀCIJĀ    46
5.1.  Darbs kā motivējošais faktors    46
5.1.1.  Darba kvalitātes vērtēšanas grupas    47
5.1.2.  Priekšlikumu ieviešanas shēmas    48
5.2.  Organizācijas kultūra kā motivējošs faktors    49
5.3.  Starppersonu attiecības kā motivējošs faktors    52
5.4.  Uzmanība un iejūtība    54
5.5.  Labvēlīga attieksme pret darbiniekiem    55
5.6.  Ieinteresētība darbinieku sasniegumos un gatavība palīdzēt grūtībās    55
6.  PRAKSTISKĀ PĒTĪJUMA IZMANTOTO METOŽU APRAKSTS    56
6.1.  Pētījuma norises apraksts    57
6.2.  Pētījuma rezultātu interpretācija un analīze    59
6.2.1.  Anketas interpretācija un analīze    59
6.2.2.  Testa interpretācija un analīze    1
6.2.3.  Strukturētās intervijas interpretācija un analīze    64
6.3.  Dokumentu uzskaite    66
  SECINĀJUMI    67
  PRIEKŠLIKUM    69
  IZMANTOTĀS LITERATŪRAS SARAKSTS    70
  PIELIKUMI    71
Extract

1. PĒTĀMĀ UZŅĒMUMA RAKSTUROJUMS

SIA „X” ir reģistrēts LR Uzņēmumu reģistrā 2000. gada 07. septembrī, taču apmeklētājiem tas tika atvērts tikai 2003. gada 30. decembrī. Saskaņā ar SIA „X” statūtiem, uzņēmuma pamatdarbības veidi ir sekojoši:
- citur neklasificēta rekreatīva darbība;
- restorāni.
- ūdens atrakciju komplekss ir lielākais Ziemeļeiropā. Salīdzinot ar lielāko daļu Eiropas parku, tas darbojas visu gadu.
Atpūtas kompleksa trijos stāvos izvietotas 40 dažādas atrakcijas. Atpūtas komplekss dienā var uzņemt līdz 3500 apmeklētājiem. Ūdens atrakciju parks pieejams arī invalīdiem.
Jautru un aktīvu lietu cienītājus aicina jautras, galvu reibinošas ūdens atrakcijas: laisties lejup pa astoņām caurulēm, no kurām divas domātas īpaši asu sajūtu cienītājiem - šļūkšana pa oranžo cauruli, kas izbūvēta ar ļoti stāvu leņķi, nobrauciens ilgst aptuveni 5,5 sekundes un ātrums 45 km /h. Savukārt sarkanās krāsas caurule ir vēl ekstrēmāka – nobrauciens ilgst aptuveni 3,7 sekundes un tiek sasniegts 60 km/h ātrums.
Mokošs izsalkums arī vairs nav problēma. Atvērtas ir kafejnīcas un bāri jebkura gaumei. Katrs bārs ir specifisks ar piedāvātajiem gardumiem, kā, piemēram, bārs “Lāsēns” piedāvā sulas, augļus, saldējumu, bārs “Cambazola” domāts siera cienītājiem, savukārt bistro & restorāns “Zambezy” piedāvā plašu ēdienu klāstu.
Ūdens atrakciju parkā liela uzmanība pievērsta drošības pasākumiem. Atrakcijas uzrauga un par apmeklētāju drošību rūpējas speciāli apmācīti 38 profesionāli glābēji, kas spēj sniegt konsultācijas trīs valodās. Salīdzinājumā ar šāda veida parkiem Latvijā, aprakstāmajā parkā darba drošībai, pakalpojuma kvalitātei tiek pievērsta ļoti liela uzmanība, jo salīdzinoši šis ir lielākais, atpūtas iespējām bagātākais un daudzveidīgākais parks, līdz ar to arī drošības pasākumi ir kvalitatīvāk organizēti, gan nodrošinot pienācīgus darbinieka resursus, gan attiecīgi darbinieku motivāciju un iespēju robežās nekaitīgus darba apstākļus.
Pie atrakcijām uzstādīti luksofori, kas dod signālu, kad var uzsākt šļūkšanu pa cauruli, izvietoti monitori, kuros redzams, kad iepriekšējais dalībnieks ir finišējis un var uzsākt braucienu.

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −8,77 €
Work pack Nr. 1178808
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register