Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ

Great deal: today with a discount!

Regular price:
6,99
You save:
1,12 (16%)
Discounted price*:
5,87
Purchase
Add to Wish List
ID number:435798
Author:
Evaluation:
Published: 17.12.2015.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 19 units
References: Used
Time period viewed: 2013.g. - 2015.g.
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Tabulu saraksts    3
  Attēlu saraksts    4
  Ievads    5
1.  Vadīšanas teorētiskie aspekti    6
1.1.  Vadīšanas jēdziens un būtība    6
1.2.  Vadīšanas funkcijas    9
1.3.  Vadīšanas struktūra    15
1.4.  Vadības stils    16
1.5.  Vadības metodes    18
1.6.  Organizācijas vide    20
2.  SIA „ExpressCredit” darbību reglamentējošā normatīvā bāze    22
3.  SIA „ExpressCredit” raksturojums    29
3.1.  Uzņēmuma pamatdarbība    30
3.2.  SIA „ExpressCredit” vēsture    31
3.3.  Svarīgākās izmaiņas SIA „ExpressCredit” darbībā    33
3.4.  SIA „ExpressCredit” organizatoriskā struktūra un vide    37
3.5.  SIA „ExpressCredit” finansiālo rezultātu novērtējums    41
4.  SIA „ExpressCredit” vadīšanas funkcijas    46
  Secinājumi    49
  Priekšlikumi    50
  Izmantotās literatūras saraksts    52
Extract

SECINĀJUMI
1. Vadīšana ir darbības komplekss, ieskaitot plānošanu, organizēšanu, motivēšanu un kontroli, kas vērsti uz organizācijas darbinieku, finanšu, materiālo un informācijas resursu pilnīgāku izmantošanu, lai organizācijas mērķus sasniegtu ar augstāku efektivitāti.
2. Uzņēmums SIA „ExpressCredit” dibināts uz SIA „ Lombards 24” bāzes 2009.gadā.
3. Dibinot, SIA „ExpressCredit” pamatkapitāls bija 2000 latu, tika palielināts 2011.gadā 200 000 latu, bet jau 2012.gadā tas sastāda 300 000 latu.
4. SIA „ExpressCredit” nodarbina ap 300 darbiniekiem, to skaits periodiski mainās, palielinoties, jo strauji attīstās struktūrvienību skaits visā Latvijā.
5. SIA „ExpressCredit” ir jaukta tipa funkcionāli lineāra struktūra. Organizācija ir izvērsusi darbību visā Latvijas teritorijā kopā ar Rīgu darbojas 92 filiāles. Divas filiāles uzsāka darbību Igaunijā.
6. Neto apgrozījums 2011.gadā ir 932,5 tūkst. Ls, bet 2012.gadā tas palielinās, gandrīz 2,5 reizes, bet jau 2013.gadā palielinās gandrīz 3,5 reizes, sasniedzot Ls 3,567 miljoni.
7. SIA „ExpressCredit” līdzīgi kā citas tāda veida kredītiestādes saņēma licenci Patērētāju tiesību aizsardzības centrā. Licenci var saņemt, samaksājot par licenci 50000 latu. Licenci nevar saņemt tādas kapitālsabiedrības, kurām būs kavēti nodokļu, nodevu vai citi obligātie maksājumi valsts budžetā.
8. Uzņēmumā darbības veikšanai vadības process tiek virzīts atbilstoši četrām vadības funkcijām: plānošanai, organizēšanai, motivēšanai un kontrolei.
9. SIA „ExpressCredit” vadība izstrādā dažādus īstermiņa un ilgtermiņa plānus, apstiprina gada budžetu, izstrādā katrai filiālei atsevišķi budžeta izpildes plānu vienam mēnesim.
10. SIA „ExpressCredit” stratēģijā paredzēta strauja filiāļu attīstība un darbības veicināšana Eiropas Savienības valstīs, taktiskajos plānos tiek plānoti uzdevumi 1-3 gadiem. Tie ir saistīti ar peļņas uzlabošanu, darbinieku mācībām, filiāļu iekārtošanu un citiem organizatoriskiem jautājumiem.

Author's comment
Editor's remarks
Load more similar papers

Send to email

Your name:

Enter an email address where the link will be sent:

Hi!
{Your name} suggests you to check out this Atlants.lv paper on „SIA "ExpressCredit" vadīšanas funkciju analīze”.

Link to paper:
https://eng.atlants.lv/w/435798

Send

Email has been sent

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register