Стратегия предприятия

Выводы
Целью предприятия является:
Укрепление ведущих позиций предприятия на латвийском топливном рынке, увеличение доступности природного газа, способствуя разнообразности его потребления и обеспечивая в Латвии одну из стабильных поставок природного газа в Европе.
Миссией предприятия является:
Внесение вклада в экономику Балтийского региона, достижением надежности поставок, развитием отрасли и конкурентоспособности цен.
Видение:
Использование природного газа для разнообразных нужд, как в домашних хозяйствах, так и на предприятиях, а Латвия в качестве лидера по газоснабжению региона, используя уникальное Инчукалнское подземное хранилище газа.
Необходимо пересмотреть стратегию предприятия, так как на рынке появилась конкуренция
Главные слабые стороны:
• Появление конкуренции
• Повышение цен
 
Рекомендации
Стратегические цели должны быть связаны с конкурентной борьбой.
Необходимо улучшать стратегию, для укрепления конкурентоспособности и подготовки к будущим условиям рынка и конкуренции:
• Изучить рынок;
• Изучить свои слабые стороны;
• Предпринять меры по увеличению объемов реализации;
• Предложить клиентам новые услуги;
• Улучшить качество;
• Внедрить новые технологии, позволяющие снизить издержки.
…