Stratēģiskā vadīšana SIA “ABC”

Stratēģiskā vadīšana ir uzņēmuma darbības un efektīvas pārvaldes pamatā, meklējot veidus kā un kādos virzienos uzņēmums varētu iet un attīstīties. Stratēģiskā vadīšana jāveic katrā uzņēmumā, lai nodrošinātu tam nākotni.
Uzņēmums SIA “ABC” ir liels ceļu būves uzņēmums, kurš tiecas uz izaugsmi savā nozarē, tādēļ tam jāmeklē iespējas kā attīstīties, ko vislabāk var noteikt veicot stratēģiskās vadīšanas analīzi jeb uzņēmuma vides, resursu, prasmju un konkurētspējīgās priekšrocības noteikšanu.
Pētījuma objekts: Stratēģiskās vadīšanas analīze.
Pētījuma priekšmets: SIA “ABC” stratēģiskā vadīšana.
Pētījuma periods: 2015. – 2020. gads
Pētījuma mērķis: Veikta SIA “ABC” stratēģiskās vadīšanas analīze.
Darba uzdevumi:
1. Raksturot stratēģiskās vadīšanas teorētiskos aspektus.
2. Raksturot uzņēmumu SIA “ABC”.
3. Pielietot stratēģiskās vadības analīzes metodes uzņēmumā SIA “ABC”.
Pētījuma metodes: Literatūras avotu izpēte un analīze, grafiskā metode, monogrāfiskā jeb aprakstošā metode, indukcija, dedukcija, PEST analīze, M. Portera 5 spēku modelis (aprakstoši), VRIO matrica, vērtību ķēde.
Pētījuma izstrādē izmantoti interneta resursi, zinātniskie raksti un publikācijas, literatūra, LR normatīvie akti, uzņēmuma gada pārskati – peļņas vai zaudējumu aprēķins un bilance.…