Pasaule mainās arvien straujāk , nesot ne tikai jaunas iespējas , bet arī jaunus sāncenšus . Pa-saules tirgus ir kļuvis piesātināts un izņēmums nav arī Latvija . Šodien kompānijām jārēķinās ar vissīvāko konkurenci . Lai izturētu konkurenci , ir nepieciešams apšaubīt un pilnveidot visu, kas darīts līdz šim . Ir strauji jāmainās , jāatmet visu lieko , jāmeklē jauni ceļi un iespējas. Pats galvenais ir jāmaina veids un attieksme , kā izglītot cilvēkus un organizēt procesus uzņēmumā.
Diemžēl jāatzīst , ka Latvijā vēl joprojām daudzos uzņēmumos pastāv vecās vadīšanas un organizēšanas metodes , mūsuprāt , laiks un augošās prasības sabiedrībā iznīdēs visu neproduktīvo un rezultātus nenesošos .
Pamatmērķis katram biznesam un uzņēmuma izveidošanai ir novest uzņēmumu līdz Veiksmes virsotnei , nostiprināt to tur un dot tam iespēju droši skatīties nākotnē , redzot jaunas perspektīvas tā attīstībā . Biznesa būtība ir nepārtraukta uzņēmuma , tā stratēģijas un cīņas taktikas par vietu tirgū , attīstīšana . Kapitāla palielināšana , peļņas gūšana un uzņēmuma attīstīšana ir cerība uz nākotni . Šīs ir lietas , no kurām sastāv bizness .
Plānošanas galvenais mērķis ir palīdzēt uzņēmumiem pēc iespējas pilnīgāk iekļauties nezināmajā nākotnē un būt gataviem elastīgi reaģēt uz jebkurām dzīves situācijām . Tāpēc nevarētu rasties šaubas par plānošanas nepieciešamību .Plānošanas gaitā uzņēmējs sev nosaka konkrētu mērķi :
izvērtē tā sasniegšanai nepieciešamos resursus un darbības
izvērtē situācijas , kādas varētu rasties konkrētu apstākļu ietekmē
pārliecinās , ka izvēlētās darbības ir pareizas un mērķis ir reāli sasniedzams
paredz un sagatavojas dažādām nejaušībām un riskiem
Jebkurš plāns ietver ne tikai kvantitatīvos rādītājus , tas ir , dažādus skaitļus , bet arī ļoti kvalitatīvo rādītāju , kas izvirza noteiktas prasības gan izmantojot resursu īpašībām , gan arī to apstrādes nosacījumiem un galaprodukcijas īpašībām . Kontrole plānošanā nenozīmē tikai regulāru plāna rādītāju salīdzinājumu ar faktiski sasniegtajiem lielumiem , kas pats par sevi ir visnotaļ nozīmīgs darbs , jo ļauj laikus veikt nepieciešamās korekcijas .Kontrole ir viens no tiem pasākumiem , kas ļauj izvairīties no tādām darbībām vai noteikumiem , kas varētu no mērķa attālināt , un ļauj uzturēt tādus apstākļus , kas veicinātu mērķa sasniegšanu .
Plānošana ir organizācijas mērķu noteikšana , rūpīga situācijas izpēte un mērķu sasniegšanas stratēģiskā , taktiskā un operatīvās darbības izstrāde .
Plānošana ir virzīta uz paredzēto darbību pamatošana un sakārtošana. Pateicoties plānošanai , var pieņemt pārdomātus racionālus lēmumus un otrādi – improvizācija šajos jautājumos noved pie nepārdomātiem un nepamatotiem lēmumiem.…
