Ievads
Patstāvīgā darba izvēlētā tēma ir „Uzņēmuma produkts, izmaksas, ieņēmumi un peļņa”. Lielākā daļa uzņēmumu savu darbību saista ar kādu konkrētu produktu ražošanu vai kādu pakalpojumu sniegšanu. Kad produkcija ir saražota, to ,protams, vajag realizēt, kas ir uzņēmumu darbības pamatprincips. Bet kā tad šo produkciju visveiksmīgāk realizēt, to var ietekmēt visdažādākie faktori, tādi kā: patērētāji, starpnieki, konkurenti, tirgus un citi. Un katrā uzņēmumā šie faktori var būt savādāki. Kad produkcija ir sākta realizēt, tad ir jāstimulē patērētājs, lai produkcija iekarotu tirgu un nezaudētu iegūtās pozīcijas.
Uzņēmuma darbības analīze ir visaptverošs process, tajā ietilpst gan finansu analīze, gan saimnieciskās darbības analīze. Nepietiek tikai ar gaidāmās peļņas izskaitļošanu, bet nepieciešams domāt par to, kā iespējams pelnīt vairāk, kā arī būt lietas kursā par gaidāmajām izmaksām un to veidošanās principiem. Līdz ar nevajadzīgo un lieko izmaksu novēršanu uzņēmumā tiktu sasniegti lielāki ieņēmumi, uzņēmums nostiprinātu savu vietu tirgū un iegūtu lielāku stabilitāti.
Iespējamā peļņa ir galvenais motivējošais faktors uzņēmējam uzsākot un tālāk arī attīstot savu darbību kādā no nozarēm. Peļņa ir tieši atkarīga no uzņēmējdarbības ieņēmumiem un izmaksām. Tātad, lai analizētu peļņu, jāpievērš uzmanība tam kā veidojas gan ieņēmumi, gan izmaksas, kāda ir to struktūra. Jo lielāki ir iespējamie ieņēmumi un mazākas izmaksas, jo lielāka iespēja ir gūt lielāku peļņu.
Galvenokārt šādu jautājumu apskats tuvāk arī piesaistīja mani šai tēmai. Varētu teikt, ka veiksmīgas uzņēmējdarbības balsts ir tieši produkta realizācija. Ne vienmēr veiksmīgi apgūto teoriju ir tik vienkārši realizēt praksē un iegūt maksimālo peļņu, tādēļ ir ļoti vajadzīgi aplūkot teorijas darbību praksē, kas var arī neatbilst grāmatās rakstītajam. Piemēram, mūsdienās tirgus daudzās jomās kļuvis piesātināts, jauniem uzņēmumiem ir kļuvis arvien grūtāk iekarot tirgu, nemaz nerunājot par zināmu nostabilizēšanos un drošu skatu uz nākotni. Uzņēmumu vadītājiem un īpašniekiem ir jāpievērš lielāka uzmanība uzņēmuma darbībai, tā finansiālajiem aspektiem un jābūt informētiem par uzņēmumā notiekošo, ne tikai jāpaļaujas uz attiecīgajiem speciālistiem.
…
