Uzņēmuma SIA "Pilsētas līnijas" konkurētspējas analīze Latvijas tirgū

Secinājumi un priekšlikumu
Izstrādājot darbu, tiek izdarīti sekojoši secinājumi:
1. Uzņēmuma konkurētspēja ir spēja ražot preces un sniegt pakalpojumus augstākā kvalitātē un ar zemākām izmaksām, nekā to spēj uzņēmuma konkurenti. Īpašā niša, kurā uzņēmums spēj būt noteicošs konkurentu starpā nosaka peļņas gūšanas un uzņēmuma izaugsmes iespējas.
2. Pastāv atšķirīgas pieejas jautājumā, kā uzņēmumam nodrošināt konkurētspēju. Konkurence tiek uzskatīta par uzņēmējdarbības virzītājspēku, kas liek uzņēmējam piedomāt pie tā, kā savu produktu vai pakalpojumu padarīt patērētājam pievilcīgāku.
3. Visu līmeņu uzņēmuma darbinieku nepārtrauktas kompetences paaugstināšana ir viens no būtiskākajiem faktoriem, kas pašreizējos mainīgajos apstākļos palīdz uzņēmumam saglabāt konkurences priekšrocības ilgtermiņā.
4. Labāko mārketinga stratēģiju paplašināšanas programmu nosaka uzņēmējdarbības vides izpēte, noteikta tirgus, segmenta izpēte, patērētāju vajadzību analīze, tirgus attīstības iespēju analīze, konkurentu darbības analīze.
5. Mārketinga iespēju analīze ietver patērētāju vajadzības un rīcības izpēti un uzņēmuma iespēju apmierināt tās vajadzības labāk un intensīvāk, nekā to paveic konkurenti. Analīzi palīdz veikt stratēģiskās plānošanas esamība ar izvirzītiem mērķiem.
6. Mārketinga veidošanas procesā būtiska ir 4P Marketing Mix sistēma, kas ir mārketinga vadības rīks un M. Portera 5 faktori, kas nosaka konkurences intensitāti konkrētajā nozarē.
…