Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ

Great deal: today with a discount!

Regular price:
3,99
You save:
0,44 (11%)
Discounted price*:
3,55
Purchase
Add to Wish List
ID number:390124
Evaluation:
Published: 04.09.2015.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 6 units
References: Not used
Time period viewed: 2012.g. - 2013.g.
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    2
  TOP menedžeri    3
  Mūsdienu vadība    4
  Vadības teorētiskais izklāsts    8
  Menedžera darbības pamatsaturs    9
  Veiksmīga menedžera īpašības    10
  Menedžera lomas    11
  Menedžera uzvedība    12
  Vara organizācijās    13
  Nobeigums    16
  Izmantotā literatūra    17
Extract

Īpaši šī pretruna skar referentās varas jēdzienu, tāpat arī kompetences un likumīgo varu. Līdera ietekme balstās uz kompetences, informatīvo un
referento varu, līderis neuzspiež citiem savus nodomus pretēji viņu gribai. Varas izmantošanas veids var būt atkarīgs no individuālajām īpašībām. Sākotnēji pētnieki pievērsa uzmanību tam, kādi personības faktori nosaka piespiešanas izmantošanu. Par pamatu tika ņemta autoritārās personības teorija. Autoritārām personībām ir raksturīga neiecietība pret atšķirīgiem viedokļiem, neelastīgums, konkrēta domāšana, stingra sekošana normām. Tomsons (Thompson, 1961) ir aprakstījis “maziskās tirānijas” (petty tyranny) jeb “birokrātijas” sindromu. Šādi vadītāji ir glaimīgi un lišķīgi attiecībās ar savu priekšniecību
un vienlaikus ļaunprātīgi izmanto savu varu attiecībās ar saviem darbiniekiem. Šim sindromam ir sešas pazīmes: patvaļība un lieluma mānija; padoto noniecināšana; intereses trūkums par citiem; agresīvs konfliktu risināšanas stils; noraidoša attieksme pret iniciatīvu; nekonsekventa sodu izmantošana. Eksperimenti (Kipnis, Schmidt, Price un Stitt, 1981) parāda, ka pati iespēja izmantot piespiešanas varu provocē šīs varas izmantošanu un šī izmantošana var nebūt saistīta ar kādām patoloģiskām personības īpašībām.

Nobeigums
Menedžments ir darbību komplekss, ieskaitot plānošanu, organizēšanu, motivēšanu un kontroli, kas vērsts uz organizācijas darbinieku, finanšu, materiālu un informācijas resursu pilnīgāku izmantošanu, lai organizācijas mērķus sasniegtu ar augstāku efektivitāti.
Menedžeris ir organizācijas darbinieks, kurš ir galvenais atbildīgais par menedžmenta procesa nodrošināšanu. Tā ir persona, kas plāno, organizē, motivē un kontrolē visu resursu izmantošanu un līdz ar to pieņem lēmumus, lai sasniegtu organizācijas mērķus
Visas menedžmenta funkcijas VIENMĒR ir vērstas uz cilvēku, finanšu, materiālu un informācijas resursu efektīvu izmantošanu!

Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −5,36 €
Work pack Nr. 1349285
Load more similar papers

Send to email

Your name:

Enter an email address where the link will be sent:

Hi!
{Your name} suggests you to check out this Atlants.lv paper on „Uzņēmuma vadība”.

Link to paper:
https://eng.atlants.lv/w/390124

Send

Email has been sent

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register