Uzņēmuma "X" iekšējā komunikācija

Secinājumi
1. Autores izvirzītā hipotēze, ka neveiksmīgas darbinieku attiecības uzņēmumā ietekmē uzņēmuma mērķu sasniegšanu ir daļēji apstiprinājusies. Pētītajā uzņēmumā nav pilnīgs komunikācijas trūkums, tomēr ir vairākas problēmas, kuras ir jārisina, lai darbinieku attiecības būtu veiksmīgākas.
2. Rimi Latvia mērķi, vīzijas un vērtības ir saistīti ar Rimi pilsēta X mērķiem, vīzijām un vērtībām.
3. Uzņēmumā ir daudz un dažādi komunikācijas veidi, kuri nodrošina, ka darbinieki visu laiku ir informēti par svarīgāko uzņēmumā.
4. Pēc darbinieku aptaujas viedokļa uzņēmumā iekšējā komunikācija ir apmierinošā līmenī, bet pietrūkst kontakta ar vadītāju.
5. Uzņēmumā darbs tiek organizēts maiņās un tas rada problēmas komunikācijā.

Priekšlikumi
1. Uzņēmumā nav komunikācijas trūkums, tomēr autore uzskata, ka uzņēmumā vajadzētu vairāk rīkot sapulces un apspriedes.
2. Rimi pilsēta X vajadzētu nospraust atsevišķus mērķus no Rimi Latvia, lai tos būtu reālāk sasniegt, kā arī, lai būtu redzami konkrēti rezultāti tieši pilsētas veikala ieguldījumā.
3. Vajadzētu nodrošināt biežāk neformālus pasākumus, lai darbinieki savā starpā vairāk komunicētu.
4. Vadītājai ir jābūt pretimnākošākai, lai darbinieki jebkurā darba dienas brīdī varētu ar viņu komunicēt par interesējošiem jautājumiem un problēmām.
5. Darba grafiku vajag veidot tā, lai visiem darbiniekiem ik pa laikam ir iespēja sastrādāties.

…