Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
6,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:842672
 
Author:
Evaluation:
Published: 13.02.2007.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 21 units
References: Used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  Uzņēmuma iekšējā un ārējā vide, tās būtība un raksturojums    6
1.1.  Uzņēmuma iekšējā vide    7
1.2.  Uzņēmuma ārējā vide    12
2.  AS “Rīgas Piena kombināts” iekšējā un ārējā vide, tās raksturojums    17
2.1.  AS “Rīgas Piena kombināts” raksturojums    17
2.2.  AS “Rīgas Piena kombināts” iekšējā vide    19
2.3.  AS “Rīgas Piena kombināts” ārējā vide    24
3.  AS “Rīgas Piena kombināts” SWOT analīze    29
3.1.  Iekšējais spēks (Strengths) un vājums (Weakness)    29
3.2.  Ārējās izdevības (Opportunities) un draudi (Threats)    33
3.3.  SO (stiprums un izdevības) un ST (spēks un draudi) stratēģija    37
3.4.  WO (vājums un izdevības) un WT (vājums un draudi) stratēģija    38
  Secinājumi un priekšlikumi    39
  Izmantotās literatūras saraksts    41
Extract

Jau vairāk kā desmit gadus Latvija ir neatkarīga valsts. No sociālisma laiku kopīpašuma tika pāriets uz kapitālismu, kur plaši ir izplatīts privātīpašums. Arī sociālisma laiku lielie un mazie valsts uzņēmumi pamazām nonāca privātās rokās privatizācijas procesā. Daudzi no tiem bankrotēja, jo to jaunie saimnieki tos vienkārši izsaimniekoja un izpārdeva. Bija arī problēmas jaunos īpašumus pārvaldīt, jo cilvēki nemācēja dzīvot kapitālismā, kur katram pašam par sava uzņēmuma nākotni ir jācīnās. Problēmas radīja arī tas, ka daudzi uzņēmumi tika iegūti īpašumā par privatizācijas sertifikātiem, tātad samērā lēti un vieglā ceļā. Līdz ar to nebija īstas motivācijas jaunieguvumu par katru cenu noturēt pie dzīvības. Taču bija arī pozitīvi piemēri, kad daudzi uzņēmumi turpināja veiksmīgi strādāt un meklēja jaunus tirgus, lai savu darbību paplašinātu. Bija arī iespēja jaunajiem vadītājiem papildus izglītoties dažādos kursos vai mācībās tepat Latvijā un arī ārzemēs.
Pastāvēja dažādi priekšnoteikumi, kāpēc minētie uzņēmumi strādāja tik dažādi. Pastāv arī daudzas kopsakarības un priekšnoteikumi, lai uzņēmums darbotos veiksmīgi. Tā darbības veiksme un labu finansiālo darbības rezultātu sasniegšana ir lielā mērā atkarīga no tā, kā tas veido savu iekšējo vidi un kā iekļaujas ārējā vidē. Šeit daudz ir atkarīgs no vadības, no tās darba stila, gudrības, zināšanām un perspektīvas redzējuma. Gadu gaitā interese par uzņēmuma un uzņēmējdarbības vides jautājumiem ir augusi. Citādāk arī nemaz nevarētu būt, jo visā pasaulē šiem jautājumiem pievērš uzmanību. Un pamatoti šī uzmanība tiek veltīta arvien vairāk. Tuvojas laiks, kad Latvija iestāsies Eiropas Savienībā, kur lielai daļai uzņēmumu ir izkopti uzņēmuma un uzņēmējdarbības vides jautājumi. Tātad tie uzņēmumi analizē šos faktorus un elementus. Līdz ar to tie strādās veiksmīgāk par uzņēmumu, kas šiem jautājumiem nepiegriezīs pietiekamu uzmanību. Un tie, kas nepiegriezīs, neglābjami zaudēs, jo mūsdienās arvien vairāk cieši savijas tādi jautājumi un sfēras kā ekonomika, politika, sociālā kultūra un jaunās tehnoloģijas. Tātad arvien lielāka ietekme šiem procesiem ir uz uzņēmējdarbību un uzņēmumu, kā šķietami neatkarīgu saimniecisku vienību.…

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register