Vadības pamati

18.BIĻETE – Pārmaiņas organizācijā, to vadīšana un koordinēšana
Pārmaiņas – plānveidīgu aktivitāšu kopums, kas iesaistot darbiniekus ir vērsts uz organizācijas darba rezultātu uzlabošanu un attīstības veicināšanu.

Pārmaiņu veidi:
• Stratēģijas maiņa;
• Kultūras maiņa;
• Strukturālas pārmaiņas;
• Personāla kompetences maiņa;
• Tehnoloģiskās izmaiņas.

Vadītāja uzdevumi pārmaiņu laikā:
• Personāla atbalsta programmu veidošana;
• Komandas saliedēšanas pasākumu organizēšana;
• Atalgojuma sistēmas pielāgošana jaunievedumu prasībām.

Vadītāja pārmaiņu koordinēšana:
• Novērtēt, kuri darbinieki varētu izrādīt pretestību sadarbībai, kāpēc un kā šī pretestība varētu izpausties.
• Veidot attiecības ar mērķa grupām, lai veicinātu komunikāciju, informācijas apriti, izglītošanu un šo cilvēku iesaistīšanu pārmaiņās.
• Informācijas atkārtošana.
• Laika plānošana un sagatavošanās pirms katra pārmaiņu ieviešanas soļa.
• Jaunievedumu perspektīvas uzsvēršana.
• Mācības, konsultācijas.
…