Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
3,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:586998
 
Author:
Evaluation:
Published: 22.11.2005.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 5 units
References: Used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  Personāla vadības stili, to īss raksturojums    4
2.  Divu vadīšanas stilu būtība, to “plusi” un “mīnusi”    7
3.  Latvijas uzņēmēju un vadītāju vadīšanas stili, to atšķirības    9
4.  Mans viedoklis par personāla vadību    11
  Nobeigums    13
  Izmantotā literatūra    16
Extract

Šobrīd mūsu valsts vēl tikai mācās izdzīvot brīvā tirgus apstākļos, strādnieks joprojām savu darbu, izglītību, radošo potenciālu neuztver kā preci, kurai ir cena, bet uzņēmējs joprojām cenšas atrast “lētāko” izdzīvošanas variantu. Morāle ir visnotaļ sašķobījusies, likumdošana nedarbojas pilnā apmērā. Situācija, kas pašreiz valda biznesā ir saucama vairāk par negatīvu nekā pozitīvu. Ikviens saprātīgs uzņēmējs vai uzņēmuma vadītājs vēlas pēc iespējas ātrāk atrisināt šo ieilgušo brīvā tirgus krīzi un sākt saimniekot civilizēta tirgus saimniecības apstākļos. Taču visbiežāk šo jautājumu risināšanai pietrūkst nevis iespēju, bet gan zināšanu.
“Jebkura veida uzņēmējdarbības veikšanai un sekmīgai attīstīšanai nepieciešami triju veidu resursi: finanšu resursi, informatīvo tehnoloģiju resursi un cilvēku resursi. Pirmos divus, ne bez grūtībām, taču var atrast un administrēt salīdzinoši viegli, taču tieši cilvēku resursu atlase, novērtēšana, motivēšana un apmācība ir izaicinājums ikvienam vadītājam, jebkuram uzņēmējam. Ņemot vērā strauji mainīgo komercdarbības vidi, kuru ietekmē gan ekonomiskās, gan likumdošanas, gan arī politiskās konjunktūras pārmaiņas, šo delikāto resursu vadība ir sevišķi nozīmīgs faktors uzņēmējiem biznesa panākumu un sekmīgas sadarbības veidošanā darba vietā. (..) Personāla vadības uzdevums ir: veicināt labu sadarbību, apzināt un noturēt talantīgākos organizācijas darbiniekus un konsultēt kompānijas vadītājus un personālu par dažādiem ar darba tiesībām, darba vides drošību un veselību, kā arī ar apmācību, motivēšanu un novērtēšanu saistītiem jautājumiem.” [1;5-6]
“Ir labi zināms apgalvojums, ka vadīšana ir senākā māksla un mūsdienīgākā zinātne. Vadīšanas praksē vadības māksla un zinātnes sasniegumi vienmēr pastāv zināmā proporcijā. Pārspīlētais uzskats par vadīšanas kā mākslas nozīmīgumu zināmā mērā spēj diskreditēt vadītāju profesionālās izglītošanas ideju, bet, absolutizējot vadības zinātniskos pamatus, var nonākt pie cilvēka dabas dotību lomas pārvērtēšanas vadošajā darbībā. Ja vadības zinātne pamato un piedāvā vadītāja darba metožu kompleksu, tad vadīšanas māksla lielā mērā nosaka šo metožu realizācijas individuālā stila savdabību. …

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −4,48 €
Work pack Nr. 1125579
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register