Vadītāja sadarbības un komandas veidošanas kompetence uzņēmuma darbības efektivitātes nodrošināšanā

Lai cik apdāvināts būtu viens spēlētājs, daudz vairāk viņš var paveikt, darbojoties aizrautīgā komandā. Komanas veidošana līdz ar organizācijas identitātes radīšanu veicina darbinieku aktivitāti, lojalitāti un atbildīgumu. Tādējādi paaugstinās darbinieku pašapziņa un pašcieņa, kā arī visas organizācijas darbības efektivitāte. [5]
Kvalificēta personāla trūkumus, ir šodienas aktualitāte daudzos uzņēmumos. Augstu tiek vērtēti lēmumi, kas veicina uzņēmuma darba efektivitātes kāpināšanu. Viens no efektivitātes paaugstināšanas instrumentiem uzņēmumā ir tehnoloģisko procesu modernizācija, bet ,savukārt, otrs personāla darba efektivitātes paaugstināšana. Tātad arī komandas saliedēšana un veidošana.[4]
Pirms sākam runāt par komandas veidošanu organizācijā, ir jātiek skaidrībā, ar kādu mērķi tiek radīta komanda un ko vadītājs saprot ar vārdu «komanda».
Tradicionāli komandu veido vadītājs un tieši viņam pakļauti darbinieki. [5]
Nenoteiktība terminā „komanda” bieži noved pie neattaisnojami plašas šī termina pielietošanas. Diezgan bieži par komandu tiek dēvēta darbinieku grupa, kuras dalībniekus vieno labvēlība un pozitīvas savstarpējās attiecības.…