Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
3,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:379492
 
Evaluation:
Published: 02.03.2002.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: n/a
References: Not used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
1.  Ievads    3
2.  Vadītāja funkcijas un lomas    4
3.  Vadītāja varas būtība    5
4.  Varas veidi    6
5.  Konkrētā vadītāja darbība, lomas un funkcijas    8
6.  Vadītāja uzņēmuma apraksts    9
7.  Uzņēmuma vadītāja darbība    10
8.  Astoņas pamatīpašības, kas raksturo līderi (ar praktiskiem piemēriem)    11
9.  Lomu sadalījums    13
10.  Uzņēmuma vadītāja analīze vadoties no teorijas    14
Extract

Šajā darbā es centīšos atspoguļot man konkrēti pazīstamu kāda uzņēmuma vadītāju no visiem aspektiem. Šis uzņēmums A/S “Lielauces Kliņģeris” ir dislocēts Kurzemes – Zemgales robežreģionā, konkrēti Lielauces pagastā, kas apgādā ar miltu izstrādājumiem Dobeles, Bauskas un Saldus rajonus. A/S “Lielauces Kliņģeris” vadītājas un ļoti impulsīva un harismatiska personība. Šo personu kā uzņēmuma vadītāju es ari aplūkotu savā darbā. Tas ietver gan to kā viņš vada savu uzņēmumu, gan kāds viņš ir pēc rakstura - kā uzņēmuma vadītājs, kādas metodes viņš pielieto lai varētu pārvaldīt savu uzņēmumu utt.

Vadītāja funkcijas un lomas

Lai sekmīgāk varētu aprakstīt reāli praksē darboties spējīgu vadītāju, būtu vēlams no sākuma aplūkot teorētisko pusi. Pirmkārt būtu jānoskaidro, kas ir vadīšana un kā tā izpaužas?
Vadīšana ir iedarbība uz darbinieku darbību (personu vai grupu) ar noteiktām metodēm un paņēmieniem, lai īstenotu organizācijas mērķus. Tā mēs varam izsecināt, ka Vadītājs savukārt ir konkrēts darbinieks, kurš ietekmē darbinieku darbību (personu vai grupu), lai īstenotu organizācijas mērķus.
Ja vadīšana pēc būtības ir process, tad vadītājs ir konkrēts darbinieks, kurš īsteno šo procesu organizācijā. Jebkurš menedžeris, kam ir pilnvaras vadīt saskaņā ar organizācijas sakārtojumu, tajā pašā laikā var būt arī vadītājs. Ja tā būtu vienmēr, tad, problēmu nebūtu. Taču praktiski jebkurā organizācijā pastāv ne vien formālie, bet arī neformālie vadītāji. Neformālie vadītāji var būtiski ietekmēt darbinieku rīcību, neskatoties uz to, ka viņiem nav piešķirtas pilnvaras, amats un atalgojums, kas paredzēts formālam vadītājam.…

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −3,98 €
Work pack Nr. 1114736
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register