Secinājumi un priekšlikumi
Secinājumi
1. Daugavpilī viesnīcu pakalpojumu piedāvājuma tirgus ir ļoti mazs. Ievērojamākās viesnīcas ir “Park Hotel Latgola“ un “Hotel Dinaburg“.
2. „Park Hotel Latgola” piedāvā kvalitatīvu pamatproduktu – gaiši, ērti un ar visu nepieciešamo aprīkoti numuri un papildus produkti, kuri ir ļoti pieprasīti viesnīcas viesu un vietējo iedzīvotāju vidū.
3. Numuru cenu politika ir ļoti efektīva, jo noslogojums neskatoties uz krīzi palielinājās 2010. gadā, salīdzinājuma ar 2008. un 2009.
4. Numuru cenas ir pilnība pieejamas dažāda ienākuma līmeņa klientiem.
5. Tā kā viesnīcas numuri ne vienmēr ir pilnībā noslogoti, papildus peļņa tiek gūta no: bara, restorāna, konferenču zāles, tūrisma nodaļas u.c.
6. Restorāns „PLAZA” vairāk darbojās uz vietējiem iedzīvotājiem. Lai gūtu lielāko peļņu.
7. Lai piesaistītu klientus, restorānā tiek rīkoti tematiskie vakari, ir atvērta biljarda skola, pastavīgi parādās speciālie piedāvājumi, atlaides uz numuriem un pakalpojumiem.
8. Viesnīcas mārketinga aktivitātes ir efektīvas, tomēr Daugavpilī nav attīstīts tūrisms un viesnīca nav noslogota pilnībā.
9. Viesnīcas izdzīvo biznesa tūristu dēļ.
10. Viesnīcas efektīvo darbību vairāk ietekmē mazs tūristu skaits nevis cenu stratēģija.
Priekšlikumi
Tā ka viesnīcas darbība ir atkarīga no tūristu pieplūduma viesnīca varētu piedalīties pasākumos saistība ar tūristu piesaistīšanu.
Vai arī lai paaugstināt peļņu, varētu izveidot dāvanu kartes dažādiem tematiskajiem vakariem numuriņā – medusmēnesis, 14. februāris, atpūta no mājas raizēm, romantiskas vakariņas – randiņš. Jebkuram pārim būs patīkami saņemt šādu dāvanu no saviem draugiem vai radiniekiem.
Viesnīcā varētu izveidot kādus piedāvājums lai viesnīca būtu ka galējais tūrisma punkts. Un to vajag arī reklamēt. Piemēram, Facebookā.
Vai arī piedāvāt atlaižu kuponus tādas lapās ka zizu.lv, atlaides.lv, superakcijas.lv.
…
