Krājumu vadības un resursu izvietojuma plānošanas uzdevumu risināšana loģistikā

2.1.1. Uzdevuma nostādne 1. Uzņēmums, kas nodarbojas ar noliktavu loģistikas pakalpojumiem, veic 25 preču veidu iepirkumus no dažādiem piegādātājiem. Informācija par preču parametriem un pasūtījuma apstrādes izmaksām un aprēķināto pasūtījuma izpildes laiku nedēļās, kura ir dota katram studējošajam individuāli, ir paradīta 2.1.tabulā. Pasūtījuma apstrādes izmaksas sastāda 14 latu. Katrs preces veids tiek iepirkts no atsevišķa piegādātāja ar atsevišķu pasūtījumu. Uzņēmuma ikgadējās krājumu uzturēšanas izmaksas noliktavā ir 30% jeb 0.00575% nedēļā. Uzņēmums strādā ar 0.98 tūlītēja pieprasījuma nodrošināšanas pakalpojumu indeksu. Veicamie uzdevumi ir šādi: 2. Noteikt optimālu krājumu vadības stratēģiju pie esošajiem uzņēmuma darbības raksturlielumiem. 3. Izanalizēt, kā mainās krājumu vadības parametri, palielinot pasūtījumu apstrādes izmaksas līdz 18 latiem, kas ir individuāli norādītais izmaksu līmenis, kā arī samazinot pakalpojumu indeksu līdz 0.90. PAPILDUZDEVUMS Balstoties uz dotajiem sākuma datiem, 1. produktu veidam pielietot Wagner-Whitin algoritmu optimālas krājumu vadības stratēģijas izvēlei 10 nedēļu nākotnes laika periodam. Vidējo nedēļas pieprasījumu katrai nedēļai noteikt, pamatojoties uz faktu, ka vidējais nedēļas pieprasījums ir normāli sadalīts gadījuma lielums ar uzdoto vidējo vērtību un standartnovirzi.