Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
14,20 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:839749
 
Author:
Evaluation:
Published: 14.12.2004.
Language: Latvian
Level: Secondary school
Literature: 30 units
References: Used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
1.  Vadīšanas pamatprincipi un to pielietošana banku darbībā.    7
1.1.  Vadīšanas likumsakarības.    7
2.  Banku darbības stratēģijas izstrādāšana.    15
2.1.  Vides izzināšana    15
2.2.  Stratēģijas formulēšana.    19
2.3.  Stratēģijas ieviešana praksē    20
2.4.  Izvērtēšana un kontrole.    21
3.  Bankas pasīvu pārvaldīšanas stratēģiskās problēmas.    22
3.1.  Banku pasīvo operāciju pārvaldīšanas principi.    23
4.  Banku aktīvu pārvaldīšanas stratēģiskās problēmas.    33
4.1.  Aktīvu pārvaldīšanas principi.    33
4.2.  Likviditātes nodrošināšanas metodes.    42
5.  Banku risku pārvaldīšanas stratēģija.    50
6.  Banku stratēģiskais marketings.    60
6.1.  Banku marketinga darbības virzieni.    60
6.2.  Komercbanku darbības vērtējuma sistēmas    65
Extract

Ieteicamā literatūra
1.LR Kredītiestāžu likums. 1995.g. 5.oktobris
2.LR Komerclikums. 2000.g. 13.aprīlis
3.LR Likums par Latvijas Banku. 1992.g.19.maijs
4.Šīrenbeks H. Modernais banku kontrolings. Rīga: Zinātne, 1998. 147.lpp.
5.Peter S.Rose. Commercial Bank Management. Texas A-M University.
6.Colin D.Campbell, Rosemary G.Campbell, Edwin G.Dolan. Money, Banking and monetary Policy. The Dryden Press, 1998.
7.Бакстер Н., Бэррелл Т. Банковское дело: Стратегическое руководство. М: Изд.АО «Консалтбанкир», 1998. 432 с.
8.Боумен К. Основы стратегического менеджмента -Банки и биржи. ЮНИТИ 1997.-175 с.
9.Батракова Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка. М: Изд.Логос, 1999. 344 с.
10.Жуков Е.Ф. и др. Деньги, кредит, банки. Изд. Банки и биржи, 1999. 622 с.



Avoti (paplašināts saraksts):

11.LR Kredītiestāžu likums. 05.10.1995.
12.LR likums “Par Latvijas Banku”. 19.05.1992.
13.Finansu un kapitāla tirgus komisijas likums. 01.06.2000.
14.LR likums “Par noziedzīgi iegūtu līdzekļu legalizācijas novēršanu”. 18.12.1997.
15.Noguldījumu garantiju likums. 21.05.1998.
16.Ieguldītāju aizsardzības likums. 08.11.2001.
17.LR Komerclikums. 13.04.2000.
18.LR Hipotekāro ķīlu zīmju likums. 10.09.1998.
19.LR MK Vekseļu likums. 27.09.1938.
20.LR Finanšu instrumentu tirgus likums. 20.11.2003.
21.Latvijas Bankas 13.09.2001. Banku minimālo rezervju prasību aprēķināšanas un izpildes noteikumi.
22.LR FM 23.01.2002. Latvijas valsts iekšējā aizņēmuma vērtspapīru izlaišanas noteikumi.
23.Latvijas Bankas 24.10.2003. Latvijas valsts iekšējā aizņēmuma vērtspapīru sākotnējās izvietošanas noteikumi konkurējošās dadzcenu izsolēs.
24.FM un LCD 15.04.2002. Latvijas valsts iekšējā aizņēmuma vērtspapīru sākotnējās izvietošanas noteikumi fiksētas likmes apjoma (nekonkurējošās) izsolēs.
25.Latvijas Bankas 03.08.2000. Latvijas Bankas organizēto vērtspapīru otrreizējā tirgus izsoļu noteikumi.
26.Latvijas Bankas 27.07.2000. Latvijas Bankas organizēto vērtspapīru pārdošanas ar atpirkšanu (REPO) izsoļu noteikumi.
27.Latvijas Bankas 03.08.2000. Latvijas Bankas organizēto vērtspapīru pirkšanas ar atpārdošanu (REVERSE REPO) izsoļu noteikumi.
Personāla vadīšanas modeļi:

japāņu - galvenā nozīme labu finansiālo rezultātu sasniegšanā ir kolektīvam darbam,

amerikāņu - vadīšana orientējas uz personībām, kurām ir izšķiroša nozīme visas organizācijas darbībā.Plānošana ir kredītiestādes mērķu noteikšana un to sasniegšanas stratēģiskās, taktiskās un operatīvās darbības izstrāde.

Neformālās plānošanas pamatā ir vadītāja intuīcija bez stingras metožu izmantošanas.

Formālās plānošanas pamatā ir rūpīga situācijas izpēte un lēmumu pieņemšana pēc iepriekš izstrādātas metodes.

P L Ā N O Š A N A

Stratēģiskais plāns ir kredītiestādes galvenais plāns, kas ietver lēmumus par resursu veidošanu un to izvietošanu,
darbības prioritātēm, lai sasniegtu stratēģiskos mērķus.

Taktiskais plāns ir virzīts uz taktisku mērķu sasniegšanu un ietver stratēģiskā plāna īstenošanas līdzekļus.
Motivējums ir noteiktu motīvu komplekss, kas veicina cilvēku rīcību noteiktā virzienā.

Motivēšana ir darbinieku stimulēšana izvēlēties kādu no rīcības alternatīvām, lai sasniegtu kredītiestādes kopējos un darbinieku personīgos mērķus.
Iekšējā vide ir galvenie bankas darbības nosacījumi un faktori, kas izveidojas bankas vadības procesa rezultātā.

Iekšējās vides elementi:

Struktūra ir loģiskas savstarpējās attiecības starp bankas pārvaldes līmeņiem un funkcionālajām bankas struktūrvienībām, kas ir veidotas tā, lai efektīvi sasniegtu bankas darbības mērķus.

Kultūra (darba kultūra) ir dažādu pārliecību, nostāju, pieņēmumu un atziņu kopums bankā, kas nosaka kā darbinieku uzvedību, tā arī darbu izpildes paņēmienus.

Resursi
speciālisti ir bankā strādājošie cilvēki (vadītāji un padotie), kuri darbojas atbilstoši personiskajām īpašībām un bankas iekšējās un ārējās vides apstākļiem.

finansu un materiālie resursi,

tehnoloģijas ir prasmju, zināšanu, informācijas, finansu un materiālo resursu savienojums, kas nodrošina resursu racionālu pārveidošanu kvalitatīvos bankas finansu pakalpojumos.…

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −1,20 €
Work pack Nr. 1174420
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register