Darba resursu pārvaldības sistēma. Cilvēkresursu novērtēšanas metodes

Šī metode vērtē cilvēkus pēc viena parauga, vienādo, bet tomēr ir jāievēro, ka ikviens cilvēks ir personība ar savām labajām un sliktajām īpašībām Vienmēr ir jāatceras, ka jāvērtē tās īpašības, kuras ir svarīgas konkrētā darba izpildē.

Kādēļ nepieciešama darbinieku motivēšana?
Motivācija ir rīks, ar kuru palīdzību menedžeri var organizēt darba attiecības uzņēmumā (organizācijā).
Viss sākas ar vajadzību vai interesi. Cilvēks saprot, ka viņam ir vajadzība vai interese, kura jāapmierina, viņš sāk meklēt iespējas, kā to izdarīt. Kad ir atrastas iespējas, tad ir jāizvēlas kā rīkoties, lai sasniegtu vēlamo, proti, apmierināt vajadzību. Ja vajadzība ir apmierināta notiek citas vajadzības apzināšanās; ja nē, tad cilvēks var mainīt savu rīcību, kamēr nesasniegs vēlamo vai arī neparādīsies kāda cita, svarīgāka vajadzība.
Motivēšanas procesā darbiniekus stimulē izvēlēties kādu no alternatīvajiem uzvedības variantiem, tādējādi sekmējot gan darbinieku, gan organizācijas mērķu sasniegšanu. Tāpēc ir ļoti svarīgi saprast, kāpēc cilvēki uzvedas tā, kā viņi uzvedas, lai novirzītu viņu uzvedību vajadzīgajā virzienā. Motivējot darbiniekus, organizācija samazina izdevumus, jo tiek celts darba ražīgums un kvalitāte, ieinteresēti un saglabāti vajadzīgi darbinieki.
…