Vadīšanas funkcijas. Organizēšanas būtība. Organizācijas struktūras veidošana

Ko nozīmē organizēšana? Ar organizēšanu saprot organizācijas resursu koncentrēšanu un sadali, lai realizētu noteiktus plānus un sasniegtu organizācijas mērķus. Organizēšana ietver tādas organizācijas struktūras veidošanu, kas palīdz uzņēmuma darbiniekiem sadarboties kopējo mērķu īstenošanā.
Ar organizācijas struktūru saprot organizācijas sadalīšanu noteiktās nodaļās atbilstoši organizācijas mērķiem. Organizēšana un organizācijas struktūra veido organizēšanas procesu. Organizēšanas procesa sastāvdaļas ir – darba dalīšana, vadības apjoma noteikšana, pilnvaru piešķiršana un atbildības pakāpes noteikšana, organizācijas centralizācija un decentralizācija.
Darba dalīšana nevar būt nejauša, bez noteiktas pieejas un atbilstošiem principiem. Viena no pieejām ir specializēta darba dalīšana, ar ko saprot konkrētu darbu nodošanu konkrētiem speciālistiem, kas no organizācijas viedokļa varētu šo darbu izpildīt labāk nekā pārējie. Bieži vien darba dalīšana kļūst aktuāla tad, kad bizness jau sāk attīstīties.Pastāv arī citi darba dalīšanas veidi – darbību rotācijas principa lietošana (regulāra darbības maiņa katram darbiniekam); darbības zonas paplašināšana (paredz katram darbiniekam palielināt veicamo darbu skaitu); paškontroles un atbildības palielināšana (paredz darba izpildi apvienot ar kontroli un atbildību par izpildīto darbu); darba pievilcīguma paaugstināšana; darba grupu veidošanu (paredz kolektīvu darbu).…