Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
14,20 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:309853
 
Author:
Evaluation:
Published: 12.04.2018.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 8 units
References: Not used
Time period viewed: 2011 - 2015 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
1.  Ievads    4
2.  Vairumtirdzniecības jēdziens, funkcijas un veidi    6
3.  Uzņēmuma darbības raksturojums    7
4.  Uzņēmuma struktūrvienība    8
5.  Produktu sortiments un mērķauditorija    9
6.  Uzņēmējdarbības vides iekšējie un ārējie faktori    12
6.1.1.  Uzņēmējdarbības ārējā vide    12
7.  Uzņēmējdarbības iekšējā vide    13
8.  Uzņēmuma vides iekšējie un ārējie faktori    14
8.1.  "X DISTRIBUTORS" tieši ietekmējošā ārējā vide    14
8.2.  "X DISTRIBUTORS" netieši ietekmējošā ārējā vide    15
8.3.  SVID analīze    16
8.4  Mārketinga lēmumu pieņemšana vairumtirdzniecībā    17
9.  Mārketinga komunikācija uzņēmumā    18
10.  Sabiedrisko aktivitāšu plāns un tā realizācija    24
11.  Uzņēmuma attīstības iespēju analīze    26
  Viens aģents, viens zīmols    26
  Klientu attiecību veidošana    27
  Klientu attiecību pārvaldība    27
  Uzņēmuma darba formas    29
  Pārdošanas programma    29
  Loģistika un sadale    30
  Secinājumi    37
  Priekšlikumi    38
  Izmantotā literatūra    39
Extract

Secinājumi
1. Uzņēmuma ir daudz spēcīgu konkurentu.
2. Uzņēmumam nepietiekoši izmanto visus mārketinga instrumentus.
3. Mārketinga komunikācija nedarbojas pietiekoši labi.
4. Netiek reklamēti svarīgākie produkti uzņēmumā.
5. Netiek veiktas produktu degustācijas, kā arī tiešās pārdošanas aktivitātes nav pietiekoši labas.
6. Netiek pētīts tirgus pirms produktu ieviešanas un virzīšanas, kā arī produktu virzīšana nav pietiekoši laba.
7. Par maz tiek rīkotas sabiedriskās aktivitātes.
8. Uzņēmums, klientu attiecību veidošanai pievērš par maz uzmanības.
9. Netiek izmantoti ievāktie dati par klientiem, nav kopējās (CRM) sistēmas, kur datus varētu apkopot.
10. Uzņēmums neatbalsta ne iekšējās un arī jebkāda veida darbinieku formas.
11. Uzņēmumam nav konkrētas pārdošanas programmas, ir tikai apkopots pārdošanas tehnikas paraugs, ar kuru tirdzniecības aģents tiek iepazīstināts, uzsākot darba attiecības.
12. Netiek regulāri apmācīta pārdošanas komanda.
13. Uzņēmuma loģistikas sistēma nav sakārtota un pakalpojumu veic starpnieki.
14. Produktu sortiments bieži mainās un netiek attīstīts.

Priekšlikumi
1. Uzņēmuma būtu nepieciešams pievērst lielāku uzmanību konkurentiem, viņu sortimentam un cenām.
2. Mārketinga daļai ir jāizmanto pilnīgi visas iespējas, ko sniedz mārketings, jo pašlaik tiek izmantoti ļoti maz mārketinga instrumenti un uzņēmums nevar panākt maksimālu rezultātu.

Author's comment
Editor's remarks
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register