“Mērķis darbam rītdienas sasniegšanai ir pieņemt pareizu lēmumu, neatlikt uz rītdienu to, ko var izdarīt šodien, lai “rītdiena” būtu”. /P. Drukers/
Neskatoties uz visām grūtībām un problēmām uzņēmējdarbībā Latvijā ir aizņemti jau tūkstošiem cilvēku. Tomēr bizness – ir absolūti savāda dzīves maniere, ietveroša sevī gatavību pieņemt pastāvīgus lēmumus un riskēt. Pieņēmis lēmumu nodarboties ar biznesu, uzņēmējam vajag uzmanīgi izplānot viņa organizāciju. Runa iet par bizness plāniem, ar kuriem visā pasaulē ir pieņemts uzsākt jebkuru komercdarbību. Brīvā tirgos rāmjos tādi plāni ir nepieciešami visiem: baņķieriem un potenciāliem investoriem, firmas darbiniekiem, lai viņi redzētu savas perspektīvas un uzdevumus, un galvenokārt, pašam uzņēmējam, kura pienākumi ir uzmanīgi izanalizēt savas idejas, pārbaudīt viņu reālas iespējas. Bez bizness plāna vispār nedrīkst ķerties par komercdarbības, tā kā neveiksmju iespējas būs pārāk lielas.
“Katrai firmai, sākot savu darbību ir pienākums: precīzi apzināties nepieciešamības perspektīvu finansiālajos, materiālajos, darba un intelektuālajos resursos, viņu rašanās avotus, tapāt mācēt precīzi izskaitļot efektivitāti doto materiālu izmantošanai firmas darba procesā. Tirgus ekonomikā uzņēmēji nevar sasniegt stabilus panākumus, ja viņi precīzi un efektīvi neplānos savu darbību. Viņiem vajag patstāvīgi vākt un akumulēt informāciju par tirgus stāvokli veselā, konkurentu stāvokļi tajā, kā arī izvērtēt personīgās perspektīves un iespējas” [11].
Tirgus ekonomikā bizness plāns ir darba instruments darbojošām firmām kā arī izmantojams visās uzņēmējdarbības sfērās. Daudzi biznesmeni viņu nenovērtē. Viņi neapjauš, cik ļoti laba bizness plāna sastādīšana var palīdzēt jaunam biznesam kapitāla iegūšanai, aprēķināt nākotnes plānus, sastādīt analītiskās tabulas, pēc kurām var izvērtēt kā attīstās uzņēmējdarbība. Bizness plāns pamudina uzņēmēju uzmanīgi izstudēt katru elementu iespējamā riskētā tirgus darbībā. Iespējams šajā procesā atradīsies daudz vāju vietu un problēmu, kuru novēršanai vajadzēs pievērst vislielāko uzmanību. Tur, kur ar tādā veida problēmām tikt galā nav iespējams, pats viņu izvērtēšanas fakts atļauj pieņemt lēmumu par atteikumu no darbības vēl pirms tam, kamēr nav ieguldīti līdzekļi.
Ignorējot biznesa plānu sastādīšanu, uzņēmējs var būt negatavs tām nepatikšanām, kas viņu gaida ceļā uz panākumiem. Visbiežāk tas beidzas bēdīgi, kā viņam, tā arī biznesam, ar kuru viņš nodarbojas.…
