| Nr. |
Chapter |
Page. |
| |
Saturs |
2 |
| |
Saturs |
2 |
| |
Anotācija |
4 |
| |
Anotācija |
4 |
| |
Annotation |
5 |
| |
Annotation |
5 |
| |
Аннотация |
6 |
| |
Аннотация |
6 |
| |
Saīsinājumu un nosacīto apzīmējumu saraksts |
8 |
| |
Saīsinājumu un nosacīto apzīmējumu saraksts |
8 |
| |
Ievads |
10 |
| |
Ievads |
10 |
| |
Jaunā ekonomika |
12 |
| |
Jaunā ekonomika |
12 |
| |
Jēdziens |
12 |
| |
E-komercijas nākotnes tendences |
13 |
| |
Personalizācija |
13 |
| |
Lietojumu servisa piegādātājs |
14 |
| |
Informācijas sabiedrības perspektīvas |
14 |
| |
Tīklutopija |
15 |
| |
Kā uzsākt e-biznesu |
16 |
| |
Kā uzsākt e-biznesu |
16 |
| |
E-komercija vai tradicionālā uzņēmējdarbība |
18 |
| |
E-komercija vai tradicionālā uzņēmējdarbība? |
18 |
| |
E-komercijas situācija Latvijā |
27 |
| |
E-komercijas situācija Latvijā |
27 |
| |
Statistika un pētījumi |
27 |
| |
Patērētājs |
28 |
| |
Interneta veikalu analīze |
30 |
| |
Vispārīgā likumdošana |
32 |
| |
Elektroniskā veikala veidošana |
34 |
| |
Elektroniskā veikala veidošana |
34 |
| |
Biznesa modeļi |
35 |
| |
Abstrakts piemērs – Interneta veikals, e-grāmatu tirdzniecība |
37 |
| |
Vietnes koncepcija un saturs |
38 |
| |
Distances līgums |
41 |
| |
Norēķinu sistēma |
43 |
| |
Klientu datu bāze |
47 |
| |
Programmatūras izvēle |
47 |
| |
Reklāma |
52 |
| |
Nodokļi |
52 |
| |
E-komercijas vietnes izstrādes projekts |
52 |
| |
Abstrahētā Interneta veikala piemēra projekta plāns |
53 |
| |
7.tabula |
53 |
| |
Darbs |
53 |
| |
Abstraktā piemēra izpildes projekta tīkla grafiks |
56 |
| |
3.attēls |
57 |
| |
Abstraktā piemēra izpildes projekta tīkla grafika aprēķini |
58 |
| |
8.tabula |
58 |
| |
Kritiskajā ceļā ietilpstošie darbi |
60 |
| 1. |
Tīkla projektētājs, kurš piedalās trijās operācijās, no kurām visas ir kritiskās |
62 |
| 2. |
Mārketinga viceprezidents, kurš pilda vienu kritisko operāciju un vairākas nekritiskās, kuras diemžēl nav iespējams sakārtot tā, lai darbus varētu izpildīt vienu aiz otra. Šo speciālistu nāksies pieaicināt ik pa laikam, kad nepieciešams |
62 |
| 3. |
Izpildes pārvaldnieks, kurš pilda trīs kritiskās operācijas un divas nekritiskās. Arī šajā gadījumā nav iespējams darba grafiku izkārtot vienmērīgas nodarbinātības plūdumā, lai gan situācija ir daudz labāka, nekā mārketinga viceprezidenta gadījumā |
62 |
| 4. |
Informācijas sistēmu pārvaldnieks veic vienu kritiskajā ceļā ietilpstošu operāciju un pārējās ir nekritiskas. Šajā gadījumā lieliski izdevies savietot darbalaiku tā, lai tas būtu nepārtraukts |
62 |
| 5. |
Mārketinga komunikāciju speciālists arī veic vienu kritisku operāciju un kopā ar pārējām tās ir izdevies sakārto vienmērīgā nodarbinātībā |
62 |
| 6. |
Visu pārējo darbinieku darba laikus izdevies saskaņot tā, ka tie visu savu veicamo operāciju darba laiku ir nepārtraukti vienmērīgi nodarbināti un neviena speciālista darba laiki nepārklājas (nav nepieciešams algot otru tādu pašu speciālistu) |
62 |
| 7. |
Neviens no darbiniekiem, izņemot mārketinga komunikāciju speciālistu, nav aizņemts darbos laikā, kad paredzēta e-komercijas vietnes pārbaude un palaišana, un jāpiedalās visai darba komandai |
62 |
| |
E-komercijas attīstīšana uzņēmumā |
63 |
| |
E-komercijas attīstīšana uzņēmumā |
63 |
| |
Mobilās jeb bezvadu komercijas ieviešanas analīze |
65 |
| |
Mobilās jeb bezvadu komercijas ieviešanas analīze |
65 |
| |
Jēdziens |
65 |
| |
Pielietojuma galvenais uzsvars fiksētu un mobilu ceļu gadījumā [14] |
65 |
| |
Lietojums |
65 |
| |
Bezvadu norēķini |
66 |
| |
Maksājumu sistēmas |
68 |
| |
Secinājumi un priekšlikumi |
71 |
| |
Secinājumi un priekšlikumi |
71 |
| |
Izmantotās literatūras avotu saraksts |
73 |
| |
Izmantotās literatūras avotu saraksts |
73 |
| |
Galvojums |
75 |
| |
Galvojums |
75 |
| |
Pielikumi |
76 |
| |
Pielikumi |
76 |
