Inovācijas uzņēmumā

Ievads

Kustība, ātrums, patstāvīgas izmaiņas – tāda ir mūsdienu pasaules devīze. Attālumi un laiks pārstāj būt par ierobežojumiem. Un šodien ļoti bieži panākumus panāk jau ne tas, kurš pats gudrākais un bagātākais, kurš vismaz par vienu soli ir citiem priekšā. Ražošanas efektivitātes paaugstināšana, izdevumu samazināšana, konkurētspējīgums, tehnoloģiju attīstība, pāreja uz nākošo ražošanas procesu vadības līmeni veido automatizācijas uzdevumus. Šo uzdevumu risināšana optimālos termiņos un ar optimāliem izdevumiem ļauj saglabāt mūsdienu un attīstošā uzņēmuma statusu.
Kā tad var neatpalikt no dzīves un neizrādīsies tālu aiz konkurentiem? Kā saglabāt ekonomiskās augšanas efektivitāti? Kā saglabāt sasniegtās pozīcijas tirgū?
Viens no svarīgākajiem nosacījumiem ir neatpalikt no tehnoloģiskā progresa, bet vēl labāk – prast to paredzēt. Informācijas tehnoloģiju laikmetā tikai pie plašas informatīvu sistēmu izmantošanas var sasniegt līmeni “bizness ar domas ātrumu”. Jebkuras firmas attīstība un tās konkurētspējīguma līmenis milzīgā pakāpē ir atkatīgi no tā, cik veiksmīgi organizēta tās ražošanas resursu vadība. Tieši tas arī ir operāciju mendžmenta pamatuzdevums.
Agri vai vēlu katra kompānija saduras ar vadības procesu automatizācijas nepieciešamību vai esošo automatizācijas sistēmu modernizāciju. Tas var būt noteikts ar vajadzību pēc dažādu uzdevumu risināšanas: biznesa efektivitātes paaugstināšana, biznesa procesu optimizācija, vienotas informācijas vides izveide uzņēmumā, biznesa “caurspīdības” nodrošināšana, klientu apkalpošanas kvalitātes paaugstināšana, vadības pilnveidošana utt.…