| Nr. |
Chapter |
Page. |
| |
Ievads |
6 |
| 1. |
Mārketinga loma konkurences politikas aspektā |
8 |
| 1.1. |
Mārketinga būtības apraksts konkurences aspektā |
8 |
| 1.1.1. |
Mārketinga jēdziena attīstība, mārketinga vadīšanas izstrāde organizācijā un mārketinga komunikācijas veidi |
8 |
| 1.1.2. |
Starptautiskā mārketinga nozīme organizācijā |
11 |
| 1.1.3. |
Tirgus izpētes un segmentēšanas nozīmība uzņēmumā |
13 |
| 1.1.4. |
Mārketinga pielietošana jauna produkta virzīšanai tirgū |
17 |
| 1.2. |
Konkurence un konkurētspēja mārketinga aspektā |
21 |
| 1.2.1. |
Konkurence kā uzņēmuma mārketinga ārējās vides faktors |
21 |
| 1.2.2. |
Konkurences politika un komandas zināšanas kā konkurētspējas sastāvdaļa |
22 |
| 1.2.3. |
Benčmārkinga būtība un konkurentu analizēšana |
23 |
| 1.2.4. |
Konkurences priekšrocības un mārketinga konkurētspējas stratēģijas izvēle |
25 |
| 1.2.5. |
Eiropas Konkurences politikas attīstība un galvenās iezīmes |
26 |
| 2. |
Nekustamā īpašuma vides un tirgus analīze Latvijā pēc neatkarības atgūšanas un tās dinamika pēdējo gadu laikā |
29 |
| 2.1. |
Makroekonomiskie rādītāji un Rīgas kā ekonomiskās aktivitātes centra raksturojums |
29 |
| 2.1.1. |
Ekonomiskie faktori |
29 |
| 2.1.2. |
Demogrāfiskie faktori |
34 |
| 2.1.3. |
Rīga - ekonomiskās aktivitātes centrs |
38 |
| 2.2. |
Nekustamā īpašuma (NĪ) attīstības dinamika un galvenās problēmas NĪ nozarē |
42 |
| 2.2.1. |
Privatizācijas izpēte Latvijā pēc 1991. gada |
42 |
| 2.2.2. |
Nekustamā īpašuma tirgus attīstība un tendences pēc 1999. gada |
45 |
| 2.2.3. |
NĪ pieprasījuma un piedāvājuma attiecības |
52 |
| 2.3. |
Latvijas nekustamo īpašumu apvienību izpēte un konkurences attīstība tās pašreizējā līmenī |
55 |
| 2.3.1. |
Nekustamo īpašumu apvienību izpēte |
55 |
| 2.3.2. |
Lielāko nekustamo īpašumu kompāniju apskats |
59 |
| 3. |
Nekustamā īpašuma kompānijas SIA Ober Haus Real Estate Company pieredzes izvērtēšana |
63 |
| 3.1. |
Kompānijas Ober Haus vēsturiskā attīstība un apraksts |
63 |
| 3.1.1. |
Ober Haus Real Estate Company izveidošanās |
63 |
| 3.1.2. |
Ober Haus Real Estate darbība Latvijā |
64 |
| 3.2. |
Kompānijas problēmu izvērtēšana |
70 |
| 3.2.1. |
Tirgus „nesakārtotība” un tā sakārtošanas iespējas |
70 |
| 3.2.2. |
Konkurentu novērtēšana |
72 |
| 3.2.3. |
Darbaspēka trūkums |
74 |
| 3.3. |
Mārketinga nodaļas darbības izvērtēšana un koncepcijas izstrādāšana |
76 |
| 3.3.1. |
Mārketinga nodaļas darbība kompānijā Ober Haus Real Estate |
76 |
| 3.3.2. |
Mārketinga koncepcijas izstrādāšana |
78 |
| 3.3.3. |
Mārketinga nodaļas problēmu izvērtēšana |
80 |
| |
Secinājumi un priekšlikumi |
82 |
| |
Izmantotā literatūra un avoti |
85 |
| |
Pielikumi |
91 |
| 1.pielikums. |
Ober Haus Real Estate struktūra |
92 |
| 2.pielikums. |
Ober Haus Vērtēšanas Servisa struktūra |
93 |
