Noliktavas darbības efektivitātes palielināšana, ieviešot uzņēmumā noliktavas uzskaites programmatūru "Warehouse Expert"

SECINĀJUMI
Efektīva noliktavas darbības pārraudzība var sniegt lielāku ieguvumu pašai noliktavas sistēmai un klientiem, kas ir izvēlējušies noliktavas kompleksu par savu preču glabāšanas vietu. Izveidojot efektīvi darboties spējīgu noliktavu, ir iespējams samazināt izdevumus, kas var rasties glabāšanas un komplektēšanas procesu gaitā, pārvēršot izdevumus par ienākumiem, kas savstarpēji nodrošinātu sekmīgāku tautsaimniecības attīstību un darba vietu un atalgojuma palielināšanos.
Darba gaitā tika veikti visi izvirzītie mērķa uzdevumi. Tika iepazīta noliktava „X‖, kas darbojas bez noliktavas vadības sistēmas un noliktava „Y‖, kas darbojas izmantojot noliktavas vadības sistēmu „Warehouse Expert‖. Salīdzināti katras noliktavas sortimenta preces un katras noliktavas preču glabāšanas metodes.
Tika apkopoti komplektēšanas procesa rezultāti, ņemot par svarīgākajiem laika un kvantitātes faktorus. Iegūtie rezultāti tika salīdzināti, apkopoti un pielīdzināti noliktavas izdevumiem, atspoguļojot katras noliktavas izdevumus noteiktos laika periodos. Pēc iegūtajiem datiem, var secināt, ka noliktavā „Y‖ komplektēšanas process notiek lēnāk, bet apstrādāto pozīciju skaits ir lielāks, kas tomēr rada lielākus ienākumus. Ja noliktavas komplekss „X‖ izdomātu palielināt pasūtījumu skaitu, tad noteikti, būtu nepieciešams ieviest noliktavas vadības sistēmu, jo pie pašreizējiem rādītājiem noliktavas „X‖ komplektēšanas rādītāji atbilst normai, bet pats komplektēšanas process ir pietiekami neefektīvs, jo tiek iesaistīti vairāki darbinieki un preces lokācijas vieta nav konkrēti nosakāma. Ja salīdzina noliktavu ienākumus no komplektēšanas procesa, tad noliktavas „Y‖ ienākumi ir apmēram divas reizes lielāki nekā noliktavai „X‖, kas liecina par efektīvu noliktavas vadības sistēmas ieviešanas rādītāju.…