IEVADS
Pēdējo divdesmit gadu laikā pasaulē pieaug interese par organizāciju kultūras jautājumiem. Tas ir saistīts ar organizācijas kultūras ietekmi uz organizācijas panākumiem un tās efektivitāti. Organizācijas kultūra ir diezgan stabila un grūti maināma parādība.
Apkopojot vairāku autoru definīcijas un izteikumus, var secināt, ka organizāciju kultūras jēdziens ir grūti definējams, taču jebkurš strādājošs cilvēks sāk izprast tās nozīmi, kad to ilustrē ar dažiem piemēriem.
Darbinieku pieņēmumi, vērtības, attieksme nosaka, kas tiek novērtēts konkrētajā uzņēmumā, savukārt katrā uzņēmumā pastāv normas, kas noteikti jāievēro, kuras nedrīkst pārkāpt.
Kā atzīmē I. Ešenvalde savā darbā “Personāla praktiskā vadība”, vislabāk var saprast, kas ir organizāciju kultūra, mainot darbu: jaunajā vietā nonākot, darbinieks sāk izprast, kuri kolēģi ir noteicošie un īpaši atzīti, kuri ir ar mazāku sociālo ietekmi, kāda uzvedība, runas stils un ģērbšanās paradumi jāievēro, kā jāsvin dzimšanas dienas un kas ir augstākā mērā nepieļaujama uzvedības jeb saskarsmes kļūda.
80.gadu sākumā tika organizēti speciālie pētījumi, kuru rezultāti parādīja, ka tās kompānijas, kuras ir īpaši veiksmīgas, atšķiras no pārējiem ar augsto kultūras līmeni, kurš veidojas pārdomāto pūļu rezultātā, kas ir virzītas uz organizācijas gara attīstību.
Organizācijas kultūras izveidei vai arī tās maiņai ir nepieciešams ilgs laiks.
Diemžēl Latvijā organizāciju kultūras izpēte ir diezgan vāji attīstīta. Par to liecina arī visai nabadzīgais literatūras apjoms par šo jautājumu.
Mūsdienu attīstītajā pasaulē liela loma ir spējai konkurēt darba tirgū. Lai uzņēmums būtu konkurētspējīgs, liela uzmanība jāvelta uzņēmuma iekšējai videi, tai skaitā organizācijas kultūrai, jo apmierināts darbinieks darbu dara efektīvāk un līdz ar to šāds uzņēmums ir dzīvotspējīgāks nekā tas, kura uzņēmuma kultūras līmenis ir salīdzinoši zems.
Šī darba mērķis - izstrādāt priekšlikumus organizācijas kultūras paaugstināšanai.
Lai sasniegtu mērķi, tika izvirzīti šādi uzdevumi:
1. Atrast un izpētīt literatūru par organizāciju kultūru, tās jēdzienu un tipiem
2. Atklāt organizācijas kultūras būtību, to veidojošos un ietekmējošos faktorus
3. Novērtēt SIA LIKRA kultūras līmeni
4. Ar anketas palīdzību uzzināt darbinieku domas par savas organizācijas kultūru
5. Meklēt iespējas kultūras līmeņa paaugstināšanai.
…
