Personāla vadības pilnveidošanas iespējas uzņēmumā SIA "Hardex Baltic"

SECINĀJUMI, PRIEKŠLIKUMI
SECINĀJUMI
1. Diplomdarba rezultātā apstiprinājās izvirzītais pētījuma jautājums un uzņēmuma SIA “Hardex Baltic” personāla struktūra ir atbilstoša uzņēmuma darbībai, jo
1.1. pēc 8. aptaujas jautājuma rezultātiem: astoņi no deviņiem darbiniekiem zina savu lomu uzņēmumā, tādejādi pierādot to, ka uzņēmuma vadība pareizi vada personālu izvirzītajiem mērķiem un nav vajadzības pēc papildus darbiniekiem, kas pildītu personāla vadītāja lomu,
1.2. pēc aptaujas 11. jautājuma rezultātiem: visi darbinieki ir apmierināti ar darbinieku sadarbību,
1.3. pēc aptaujas 12. jautājuma rezultātiem: lielākā daļa darbinieku (8 no 9) ir apmierināti ar uzņēmuma vadību,
1.4. pēc aptaujas 13. jautājuma rezultātiem: gandrīz visi darbinieki nāk uz darbu ar prieku (8 no 9),
1.5. pēc aptaujas 14. jautājuma rezultātiem kur visiem ir skaidrība par savu lomu uzņēmumā, tādejādi pierādot to, ka uzņēmuma vadība pareizi vada personālu izvirzītajiem mērķiem un nav vajadzības pēc papildus darbiniekiem.
2. Darba autors secina, ka personāla vadīšana ir zinātne, kuras izziņas priekšmets ir līdzstrādnieku personālā vadība organizācijā.
3. Darba autors secina, ka stratēģijas mērķus parasti nosaka uz pieciem gadiem, un tā ir paredzēta struktūras nodrošināšanai, kuras ietvaros veido detalizētus plānus.
4. Veicot uzņēmuma finanšu datu analīzi, autors secina, ka uzņēmuma neto apgrozījums pēdējos 3 gados krītas, bet peļņa pēc nodokļiem aug, tam par iemeslu ir uzņēmuma vadītāja maiņa 2018. gadā.
…