Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
  • Uzņēmuma a/s "Valmieras stikla šķiedra" finansiāli - ekonomiskā stāvokļa uzlabošanas stratēģijas izveide

     Evaluated!

    Term Papers91 Business

21,48 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:964624
 
Evaluation:
Published: 20.07.2007.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 26 units
References: Used
Time period viewed: 2000 - 2010 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    6
1.  Nozares un uzņēmuma raksturojums    8
2.  Stratēģiskā plāna izstrādes teorētiskās pamatnostādnes    13
3.  Uzņēmuma A/S “Valmieras stikla šķiedra” stratēģijas analīze    16
3.1.  Uzņēmuma misija, vīzija, mērķi    16
3.2.  SVID analīze    21
3.3.  Uzņēmuma iekšējās un ārējās vides analīze    25
3.3.1.  Uzņēmuma struktūra    25
3.3.2.  Uzņēmuma darba kultūra    28
3.3.3.  Darbinieki    29
3.3.4.  Tehnoloģiju izmantošana uzņēmumā    32
3.3.5.  Patērētāji/ Klienti    33
3.3.6.  Konkurenti    36
3.3.7.  Piegādātāji    39
3.3.9.  Sabiedriskās organizācijas un prese    42
3.4.  Uzņēmuma konkurētspējas analīze    43
4.  Finansu analīzes būtība un metodes    47
5.  Uzņēmuma A/S “Valmieras stikla šķiedra” finansiālās darbības raksturojums    53
5.1.  Finansu pārskatu horizontālā un vertikālā analīze    53
5.2.  Likviditātes rādītāji    64
5.3.  Maksātspējas rādītāji    68
5.4.  Rentabilitātes rādītāji    71
5.5.  Līdzekļu izmantošanas efektivitātes ( aktivitātes) rādītāji    74
6.  Stratēģiskā plāna izstrāde    78
7.  Secinājumi un priekšlikumi    83
Extract

Mūsdienu biznesa vides apstākļi un konkurence uzstāda arvien stingrākas prasības uzņēmumu vadības ātrdarbībai un efektivitātei, lai sasniegtu iespējami labākus darbības rādītājus. Brīvā tirgus apstākļos, kad ārējās vides faktori nepārtraukti un strauji mainās, veiksmīga uzņēmuma neatņemama sastāvdaļa ir ātra un efektīva spēja reaģēt uz notikušajām izmaiņām. Ierobežotie resursi – laiks, kapitāls, cilvēki – nosaka nepieciešamību pārvaldīt tos iespējami efektīvākā veidā, tādējādi gūstot maksimālo atdevi no piesaistītās resursa vienības.
Paraugoties uz Latvijas uzņēmumiem, kas izdzīvojuši pēc pārejas uz brīvā tirgus ekonomiku, redzams, ka to veiksmes pamatā ir bijusi pirmām kārtām spēja pielāgoties jaunajām prasībām no tirgus puses. Vairāk vai mazāk, visi darbojošies uzņēmumi plānveida ekonomikas sabrukuma brīdī bija nodrošināti ar savas darbības veikšanai nepieciešamiem resursiem, taču nespējot izmantot un rast iespējas realizēt savu produkciju, daudzi uzņēmumi bija spiesti pārtraukt savu darbību, jo nespēja iegūt līdzekļus resursu finansēšanai no produkcijas pārdošanas. Maldīgs ir uzskats, ka vienīgais risinājums ir papildus līdzekļu piesaistīšana uzņēmumam, jo nerisinot pamatproblēmu – konkurētspējas nodrošināšanu, šie līdzekļi atkal kļūs par nelikvīdām iekārtām vai krājumiem. Produktu un pakalpojumu pārdošana, pieņemot tirgus nosacījumus, ir kļuvusi par uzņēmuma eksistenci nodrošinošo ienākumu gūšanas avotu.
Diplomdarba pētījuma objekts – A/S „ Valmieras stikla šķiedra”.
Diplomdarba priekšmets – uzņēmuma finansiāli – ekonomiskā darbība.
Pētījuma gadi – 2003. g. –2005. g.
Pētījuma metodes – literatūras analīze, statistikas dati.
Informācijas avoti - internets, literatūra.
Diplomdarba darba mērķi un uzdevumi:
Mērķis:
Veikt A/S “Valmieras stikla šķiedras” stratēģisko analīzi, lai noteiktu uzņēmuma tirgus pozīciju, izanalizēt uzņēmuma mērķus un stratēģijas, kā arī izstrādāt uzņēmuma finansiāli-ekonomiskā stāvokļa uzlabošanas stratēģiju.
Uzdevumi:
Savākt analīzes vajadzībām nepieciešamo finansiālo informāciju.
Iepazīties ar ekonomiskajā literatūrā ieteikto finansu rādītāju aprēķināšanas metodiku.
Pielietojot finansu analīzes metodes, analizēt A/S “Valmieras stikla šķiedra” finansiālo stāvokli.
Atklāt pozitīvos un negatīvos aspektus firmas finansiālajā stāvoklī, kā arī izstrādāt priekšlikumus tā uzlabošanai.
Izpētīt un analizēt A/S VSŠ iekšējās un ārējās vides faktoru ietekmi uz A/S VSŠ darbību.
Veikt uzņēmuma A/S VSŠ SVID analīzi, lai noteiktu uzņēmuma tirgus pozīciju.
Izanalizēt uzņēmuma konkurētspēju.
Izdarīt secinājumus un sniegt priekšlikumus izstrādājot tālākas attīstības stratēģiju.

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −42,96 €
Work pack Nr. 1150190
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register