Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
21,48 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:122550
Evaluation:
Published: 08.01.2018.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 19 units
References: Not used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  GALVOJUMS    2
  ПОДТВЕРЖДЕНИЕ    3
  CONFIRMATION    4
  ANOTĀCIJA    5
  АННОТАЦИЯ    6
  ABSTRACT    7
  SATURS    8
  DARBĀ IZMANTOTIE SAĪSINĀJUMI    9
  IEVADS    10
1.  KRĀJUMU VADĪBAS TEORĒTISKIE ASPEKTI    11
1.1.  Loģistika un krājumi    11
1.2.  Krājumu būtība un jēdziens    12
1.3.  Krājumu vadības sistēmu raksturojums    15
1.4.  Krājumu vadība, pielietojot krājumu ABC analīzes un XYZ analīzes metodi    19
1.5.  Krājumu vadības plānošana    23
1.6.  Kāda tad ir izejvielu krājumu efektīvas vadības būtība?    25
1.7.  Krājumu pieprasījuma un patēriņa prognoze    26
1.8.  Plānojamais pasūtījuma laiks un rezerves krājumi    29
2.  PRAKTISKĀ DAĻA. UZŅĒMUMS ARTA-F UN IZEJVIELU KRĀJUMU VADĪBA    33
2.1.  Uzņēmuma īss raksturojums    33
2.3.  Izejvielu krājumu vadība uzņēmumā ARTA-F    36
2.4.  Izejvielu krājumu ABC analīzes metodes pielietošana uzņēmumā    38
2.5.  Izejvielu XYZ analīzes metodes pielietošana un apkopota analīze    43
2.6.  Izejvielu kustības analīze uzņēmumā ARTA-F    44
2.7.  Krājumu sadalīšana starp filiālēm deficīta gadījumā    47
3.  APRĒĶINU DAĻA. ARTA-F IZEJVIELU KRĀJUMU VADĪŠANAS PAAUGSTINĀŠANAS EFFEKTIVITĀTE    50
3.1.  Pieprasījums pēc izejvielu krājumu patēriņa    50
3.2.  Rezerves krājumu aprēķins    52
3.3.  Izejvielu krājumu vadības sistēmu parametru aprēķins    55
3.3.1.  Krājumu vadības sistēma ar fiksētu pasūtījuma apmēru    55
3.3.2.  Krājumu vadības sistēma ar fiksētu laika intervālu starp pasūtījumiem    60
3.3.3.  Sistēma ar noteiktu krājumu papildināšanas metodiku līdz pastāvīgajam līmenim    64
3.3.4.  Krājumu vadības sistēma “minimums – maksimums”    66
3.3.5.  Vispārējie secinājumi, izejot no veiktajiem aprēķiniem    66
  SECINĀJUMI    67
  ZMANTOTĀS LITERATŪRAS UN CITU INFORMĀCIJAS AVOTU SARAKSTS    69
Extract

SECINĀJUMI
Šis diplomdarbs balstījās uz izejvielu krājumu efektīvas vadības izstrādes uzņēmumā X, kurš nodarbojas ar furnitūras ražošanu.
Diplomdarbs sastāvēja no trijām daļām – teorētiskās, praktiskās un aprēķinu daļas.
Pirmā daļa bija veltīta teorētiskajiem jēdzieniem, kuri attiecas pie diplomdarba. Tika apskatīts loģistikas jēdziens, kā arī krājumu būtība un to klasifikācija, piemēram, esošie un rezerves krājumi. Tika aprakstīti uzņēmuma mērķi, kuri tiks sasniegti, izveidojot krājumus, piemēram, ražošanas darbības neatkarība un aizsardzība no nesavlaicīgas piegādes. Pirmās daļas trešajā sadaļā tika veikts tādu sistēmu raksturojums kā “krājumu vadības sistēma ar fiksētu pasūtījuma apmēru”, “krājumu vadības sistēma ar fiksētu laika intervālu starp pasūtījumiem”, “krājumu vadības sistēma ar noteiktu krājumu papildināšanas periodiskumu līdz noteiktam līmenim” un “krājumu vadības sistēma “minimums – maksimums””. Katrai no sistēmām tika parādīts savs grafiks uzskatāmībai, kā arī sniegts sīks apraksts. Tad apskatīts «ABC», «XYZ» un kopējās analīzes jēdziens. Viss tas bija nepieciešams, lai praktiskajā daļā veiktu izejvielu analīzes uzņemumā. Svarīga sadaļa bija veltīta efektīvas krājumu vadības ceļam, kuru autore piedāvāja diplomdarbā un uz kura pamata tas tika veidots. Darba autores gadījumā tā ir tāda krājumu vadība, kura ļauj organizācijai apmierināt vai pārsniegt patērētāju gaidas, veidojot tādus katras preces krājumus, kuri maksimizē tīro peļņu. Pēc tam darba autore izskatīja pieprasījuma prognozes, paredzamā pasūtījuma laika un rezerves krājumu jēdzienu.
Darba otrā daļa bija veltīta pašam uzņēmumam X, kur diplomdarba autore izgāja kvalifikācijas praksi. Iesākumā bija dota vispārīga informācija par to, ar ko nodarbojas un ko ražo X. Tad autore pastāstīja par izejvielu noliktavu un parādīja to shēmu. Tepat autore ieteica uzņēmumam izveidot tā saucamo preču lapu izejvielu patēriņam, kas palīdzēs izvairīties no kļūdām rādītājos par preču esamību noliktavā. Tad autore pastāstīja, kā notiek vadība, X izmanto sistēmu ar fiksētu pasūtījuma daudzumu, kas nav efektīvi – bieži vien veidojas produkcijas pārpalikumi, jo netiek aprēķināti parametri, kuri tika parādīti trešajā daļā. Pēc tam autore uzskatāmi parādīja, kādas izejvielas tiek izmantotas ražošanā, un veica trīs analīzes, kuras noteica noteiktas izejvielu grupas. Tad ar diagrammu palīdzību diplomdarba autore parādīja izejvielu kustību noliktavā pusgada laikā, kur redzamas pieprasījuma svārstības. …

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register