Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ

Great deal: today with a discount!

Regular price:
2,49
You save:
0,30 (12%)
Discounted price*:
2,19
Purchase
Add to Wish List
ID number:483249
Author:
Evaluation:
Published: 22.11.2007.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: n/a
References: Not used
Extract

Aviokompānijas organizatoriska funkcija ir lineāri funkcionāli. Organizācijas struktūrā pastāv tiešas pakļaušanās sistēma un funkcionāla pakļaušanās. Kompāniju vada aviokompānijas prezidents, kuram tiešā pakļautībā ir tirgzinības nodaļa, kvalitātes kontroles vadītājs, aviokompānijas tehniskais direktors( viceprezidents) un tehniskais departaments.
Aviokompānijas viceprezidenta tiešā pakļautībā atrodas saistvielas vadītājs , iepirkumu vadītājs, tehniskais vadītājs, ražošanas vadītājs un materiāltehniskās apgādes vadītājs. Funkcionālā pakļautībā atrodas kvalitātes kontroles vadītājs .
Kvalitātes kontroles vadītāja tiešā pakļautībā atrodas kontroles speciālisti. Funkcionālā pakļautība ir saistvielas vadītājs , iepirkumu vadītājs kā arī lineārās apkalpošanas ceha priekšnieks.
Ražošanas vadītāja tiešā pakļautībā atrodas atbalstīšanas grupa un lineārā apkalpošanas ceha priekšnieks. Funkcionālā pakļautībā ir tehniskais vadītājs un četri inženieri.
Tehniskā vadītāja tiešā pakļautībā atrodas četri inženieri. Funkcionālajā pakļautībā atrodas lineārā apkalpošanas ceha priekšnieks.
Materiāltehniskās apgādes vadītāja pakļautībā atrodas noliktava ( mantzinis) .
Lineārās apkalpošanas ceha priekšnieka tiešā pakļautībā ir maiņas priekšnieks , maiņa un kompleksa brigādes.
Šāda veida organizatoriskā struktūra ļauj pēc iespējas optimālāk aptvert kompāniju un tajā notiekošos procesus. Katrai nodaļai ir savs vadītājs, kurš seko, lai visi uzdevumi tiktu izpildīti savlaicīgi un pareizi. Funkcionālā pakļaušana ļauj vēl vairāk kontrolēt visus procesus.
Vadības subjekts (VS) ir tad, kas izrāda ietekme uz vadības objektu (cilvēks, mašīna, dators).
Vadības sistēma ir komplekss no vadības objekta un subjekta.
Vadība ir vadības iedarbību uz vadības objektu izstrādāšanas un realizēšanas process ar objekta pārcelšanas mērķim no sakuma uz plānojuma (gala) stāvokļu. Vadības mērķis ir vadības objekta funkcionēšanas gaidīta rezultāta sasniegšana (piemērs – tehniskas apkalpošanas centram tas ir savlaicīga un kvalitātes transportlīdzekļu (TL) tehniskā apkalpošana (TA)). …

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −3,43 €
Work pack Nr. 1165899
Load more similar papers

Send to email

Your name:

Enter an email address where the link will be sent:

Hi!
{Your name} suggests you to check out this Atlants.lv paper on „Aviokompānijas TAC ražošanas organizatoriskās struktūras apraksts, transporta apkalpošanas procesu vadība (aprēķini)”.

Link to paper:
https://eng.atlants.lv/w/483249

Send

Email has been sent

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register