Darbinieku motivācija uzņēmumā

Motivējums ir noteiktu motīvu komplekss, kas veicina cilvēku rīcību noteiktā virzienā. Motivēšana- ir darbinieku stimulēšana izvēlēties kādu no rīcības alternatīvām, lai sasniegtu organizācijas un personīgos mērķus. Motivācija ir dzinulis, kas liek padarīt darbu labāk, gūt sekmes, sagādāt prieku sev un citiem, demonstrēt savu varēšanu. Motivācija un pašnovērtējums ir cieši saistīti. Motivēti darbinieki ir apmierināti ar sevi, un cilvēki ar augstu pašnovērtējumu, protams, labāk paveic savu darbu. [1;339]
1.1. Iekšējā un ārējā motivācija
Dažreiz arī nepietiekami iedvesmots darba kolektīvs var saņemties un paveikt brīnumus. Visbiežāk tā ir krīzes situācija, kas liek darbiniekiem cīnīties ar šķietami nepārvaramiem nelabvēlīgiem apstākļiem un uzveikt tos. Nepieciešamība strādāt krīzes situācijā konkrētu īstermiņa mērķu sasniegšanai ir ārējā motivācija. Rezultāti var būt satriecoši. Ne pārāk iedvesmots vadītājs ārējās motivācijas ietekmē var pārtapt par aizrautīgu kolektīva līderi.
Ārējā motivācija ir efektīva, ja:
Pateicoties tai, kolektīva darba stils var mainīties, kļūt radošāks un ražīgāks
Ar tās palīdzību katrs darbinieks prātasvētras sanāksmēs, darba plānošanā un intensīvos savstarpējos kontaktos atklāj un attīsta savus slēptos talantus.
Kolektīvs mācās strādāt kā vienota komanda, saliedēties kopīga mērķa sasniegšanai un gūt panākumus
Indivīdi mācās pienācīgi novērtēt sevi kā daļu no ražīgi strādājoša un idejām bagāta kolektīva
Ja ārējā motivācija iekļauj sevī arī prēmijas, algas paaugstinājumus un cita veida atzinību, darbinieki jūtas gandarīti.…