Ievads
Motivācija ir darbinieka apzināta ieinteresētība veikt noteiktu darbību. Motivācija, kā virzošais spēks cilvēka uzvedībā, neapšaubāmi ieņem nozīmīgu vietu personības struktūrā un nosaka personības virzību, raksturu, emocijas, spējas, darbības un psihiskos procesus.
Motivācijas pamatā ir cilvēku vēlmes un vajadzības. Vajadzības var būt gan materiālas, gan nemateriālas. Šīs vajadzības arī lielākoties nosaka cilvēka apmierinātību ar darbu, veido motivāciju strādāt efektīvāk, precīzāk un rūpīgāk, kā arī bieži vien nosaka darba rezultātu.
Temats par darbinieku motivāciju ir aktuāls mūsdienās, jo darbinieku motivācijai ir ļoti liela nozīme jebkura uzņēmuma izaugsmē un attīstībā. Motivācijas trūkums var būt par cēloni darbinieku neefektīvam un neproduktīvam darbam, nemaz nerunājot par augstu kadru mainības līmeni. Arī Latvijā uzņēmumi un organizācijas nepārtraukti saskaras ar cilvēku resursu un darbinieku motivācijas trūkuma problēmu.
Darba mērķis un uzdevums ir izpētīt nepieciešamos nosacījumus un stimulus katra darbinieka iespējami lielākai sava darba potenciāla realizācijai konkrētajā darba vietā .
Darba iztirzājuma daļa ir strukturēta trijās daļās. Pirmajā daļā tiks aplūkotas populārāko pētnieku teorijas, kura viena otru papildina un daudzas no tām darba devēji pielieto arī mūsdienās, motivācijas būtība un raksturojums. Otrajā daļā tiks aplūkota teorija par to, kā vislabāk motivēt darbiniekus virtuālās organizācijās un kā vislabāk- tradicionālajās organizācijās. Trešajā daļā tiks aplūkoti motivācijas paņēmieni, kādus pielieto Latvijas darba devēji.
1.Motivācija un zinātnieku teorijas
1.1.Motivācijas raksturojums un būtība
Uz papīra labi izstrādāts plāns un efektīvi sakārtota organizācijas struktūra nedarbosies pati no sevis. Ir nepieciešams darbiniekus motivēt attiecīgi darboties, pildīt pienākumus, lai sasniegtu vajadzīgos mērķus. Menedžerim, pildot attiecīgas funkcijas organizācijā, ir jāņem vērā motivējuma būtības definīcija: Motivējums ir noteiktu motīvu komplekss, kas veicina cilvēku rīcību noteiktā virzienā. [1;339]. Motivēšana, savukārt, ir darbinieku stimulēšana izvēlēties kādu no rīcības alternatīvām, lai sasniegtu organizācijas un personīgos mērķus. [1;339]
…
