Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
5,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:902508
 
Author:
Evaluation:
Published: 29.11.2017.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 13 units
References: Not used
Time period viewed: 2000 - 2010 years
2011 - 2015 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  Konvenciālie iepirkumi    4
2.  Publisko iepirkumu īpatnības    6
3.  Nacionālie bruņotie spēki    8
3.1.  Nodrošinājuma pavēlniecības 3.Reģionālā nodrošinājuma centra raksturojums    9
3.2.  Nodrošinājuma pavēlniecības 3.Reģionāla nodrošinājuma centra detalizēti pienākumi    10
3.3.  Nodrošinājuma pavēlniecības 3.Reģionālā nodrošinājuma centra iepirkumu raksturojums    12
3.4.  Vienreizējās iegādes līdz 3999.99eur (bez PVN)    15
3.5.  Tirgus izpētes organizēšanas pamatprincipi    16
3.6.  Esošās sadarbības pārskats pa posmiem    20
3.4.1.  Attēls Iepirkumu realizācijas process    22
3.7.  Vienreizējās iegādes realizācijas ietekmējošie faktori    23
  Secinājumi un priekšlikumi    24
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    25
Extract

Secinājumi un priekšlikumi
Darba autors no pētījuma laikā gūtās informācijas izvirza šādus secinājumus:
1. Sauszemes spēku kājnieku brigādes iepirkumu procedūras kuratoru nekompetence par visa veida procesiem (tehniskais raksturojums, personas pieejamība un lēmumu pieņemšana) un iepirkuma realizācijas procesa ceļa sarežģītība, būtiski ietekmē iespēju savlaicīgi realizēt ierosinātās iegādes.
2. Sauszemes spēku kājnieku brigāde ikmēneša pieprasījumā iekļautos tehniskos raksturojumus/darba uzdevumus Nodrošinājuma pavēlniecības 3.Reģionālajam nodrošinājuma centram lielākoties iesniedz nepilnīgus un ļoti zemā kvalitātē, kas būtiski kavē iepirkuma uzsākšanu.
3. Netiek skaidri noteikti iegāžu apjomi, tas būtiski apgrūtina tirgus izpētes veikšanu, jo bieži cenas noteikšana ir atkarīga no pasūtījuma apjoma.
4. Ir novērota atkāpšanās no decentralizēto iegāžu plāna, līdz ar to plānošanas process iepriekš nav bijis maksimāli efektīvs un tiek secināts, ka tas nav sagatavots ņemot vērā iepriekšējo gadu pieredzi, tas pagarina iepirkumu realizācijas laiku.
5. Finanšu pārpalikums, kas radies gada ietvaros, rada lielu haosu plānošanā gada beigās, kad maksimāli īsā laika periodā nepieciešams apgūt visus piešķirtos finanšu līdzekļus.
6. Nodrošinājuma pavēlniecības 3.Reģionālā nodrošinājuma centra iekšējos normatīvajos aktos ir noteikts, ka nedrīkst veikt priekšapmaksu, kas lielāka par 20% un Latvijas tirgū vairāk kā puse uzņēmumu piekopj priekšapmaksas metodi, līdz ar to ne visi piegādātāji var sadarboties ar Nodrošinājuma pavēlniecības 3.Reģionālo nodrošinājuma centru.

Balstoties uz secinājumiem, autors izvirza sekojošus priekšlikumus:
1. Jāveicina atbildīgo amatpersonu ieinteresēta attieksme pret iepriekšminētajiem procesiem, nosakot atbildība par savlaicīgi neizpildītiem uzdevumiem.

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register