Jauna darbinieka adaptācija uzņēmumā "Hennes & Mauritz"

Secinājumi un priekšlikumi
Pētījuma gaitā darba autore izstrādāja šādus secinājumus:
1. Adaptācija nozīmē pielāgošanos, pielāgoties videi un apstākļiem, kā arī mainīgai situācijai. Adaptācija ir reakcija, kur cilvēks maina izturēšanos atbilstoši apstākļiem.
2. Visefektīvāk jauno darbinieku adaptācija notiek uzņēmumos, kuros ir profesionāli izstrādāta personāla politika un attīstība. Ir konkrēts cilvēks, kas nodarbojas ar jaunā darbinieka adaptēšanu. Arī tajās darbavietās, kur tiek veikta darbinieku adaptācija, ir zemāks darbinieku mainības procents un labvēlīgāka darba atmosfēra.
3. „Hennes & Mauritz” uzņēmums piedāvā modi un kvalitāte par labāko cenu. Uzņēmuma mērķis ir kvalitāte, lai vienmēr pārsniegtu klientu cerības. Uzņēmums strādā, lai panāktu ilgtermiņa uzlabošanu attiecībā uz cilvēkiem un vidi un tas piedāvā kolekcijas, kas ir daudzveidīgas sievietēm, vīriešiem, pusaudžiem un bērniem.
4. Pēc autores veiktā pētījuma, pamatojoties uz aptaujas rezultātiem, var izsecināt, ka adaptējoties „Hennes & Mauritz” lielākai daļai grūtības sagādāja uzdevumu pildīšana, jaunie pienākumi, taču visretāk problēmas sagādāja vadības attieksme.
5. Aptaujas rezultātā uz jautājumu, cik ilgs laiks bija nepieciešams, lai adaptētos „Hennes & Mauritz”, vairums, (29 respondenti), atbildēja, ka viņiem bija nepieciešams laiks līdz 1 mēnesim, daļai, (13 respondenti), bija nepieciešama tikai 1 nedēļa. Gandrīz nevienam (2 respondentiem), lai adaptētos bija nepieciešams laiks ilgāk par 3 mēnešiem.
…