Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ

DiscountGreat deal: today with a discount!

Regular price:
2,49
You save:
0,45 (18%)
Discounted price*:
2,04
Purchase
Add to Wish List
ID number:429808
Author:
Evaluation:
Published: 16.01.2017.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 6 units
References: Not used
Time period viewed: 2016.g. - 2017.g.
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
1.  Motivācijas nozīme    3
2.  Satura motivācijas teorijas    4
3.  Procesa motivācijas teorijas    7
  Secinājumi    9
  Izmantoto avotu un literatūras saraksts    10
Extract

Secinājumi
Es uzskatu ka visprecīzāk bija Maslova vajadzību teorija, t.i., ka cilvēka vajadzības ir hierarhiski pakārtotas piecos līmeņos, kurus nosacīti var attēlot piramīdas veidā. Ā. Maslova teorijas pamatā ir doma, ka cilvēkam ir tendence primāri apmierināt savas pamatvajadzības un tikai tad viņš ir spējīgs domāt par augstākā līmeņa vajadzībām.
Bet arī bija interesanti citi viedokli reaģējot uz Ā. Maslova vajadzību teorijas kritiku, K. Alderfers izveidoja savu teoriju, pauzdams uzskatu, ka cilvēka motivāciju ietekmē tā individuālās īpatnības un situācijas specifika. Šī teorija saīsināti tika nosaukta par ERG, šo nosaukumu veidojot no atbilstošo angļu vārdu pirmajiem burtiem. No šīs teorijas izriet, ka darbinieks nebūs motivēts darboties, iekams nebūs apmierināti iepriekšējie vajadzību līmeņi. Piemēram, ja darbinieks tiek paaugstināts amatā, bet atalgojums paliek nemainīgs (neapmierina darbinieku), tad paaugstinājums (panākums) kā motivācija nebūs iedarbīgs, jo nav apmierināta iepriekšējā līmeņa (eksistences) vajadzība.
Maklēlands uzskatīja, ka stimuli un vajadzības tiek apgūti apkārtējās vides un kultūras ietekmē, un ierosināja pievērst uzmanību nevis tam, kā cilvēks darbojas, bet gan tam, kā viņš jūtas un domā. Psihologs uzsvēra, ka jebkurā cilvēkā dominē viena no šīm vajadzībām un atkarībā no situācijas vai laika kāda no tām ietekmē cilvēka uzvedību.
Turklāt F. Hercbergs pauž viedokli, ka panākumi, atzinība, atbildība un izaugsmes iespējas tiek vērtētas augstāk par darba apstākļiem un atalgojumu.…

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register