SECINĀJUMI
Izstrādājot darbu autore nonāca pie sekojošiem secinājumiem:
1. Vienas no galvenajām problēmām mūsdienu uzņēmumos ir darbinieku motivācijas trūkums, iekšējās komunikācijas nepilnības, darba kvalitātes un efektivitātes zemais līmenis, darba produktivitātes sarukums, darbinieku lojalitāte zudums, organizācijas kultūras un tehnoloģijas nemainīšana, kā arī radošuma neattīstīšana.
2. Risinājumus mūsdienu uzņēmumu problēmām var rast menedžmenta teorijās, jo tās jau pirms XX gs. apskatīja dažādas problēmas ražošanā un valsts attīstībā. Jāsecina, ka daudzas problēmas, neskatoties uz gadsimtu maiņu, vēl saglabājušās mūsdienās, kā darbinieku motivācijas sarukums, darba kvalitātes zemais līmenis vai darba produktivitātes samazināšanās.
3. Darba rezultāti ir ļoti atkarīgi no darbinieka motivācijas, jo motivēts darbinieks ir uzmanīgs un izdarīgs darbinieks. Motivēt darbinieku var ne tikai ar algas pielikumu, bet arī ar dažādiem citiem nemateriāliem labumiem, kas apmierina viņa 5 vajadzības: fizioloģiskās vajadzības (miegs, barība, veselība, sekss utml.); drošība (pārliecība par rītdienu, savs mājoklis, darbs stabilā uzņēmumā); saskarsme (draugi, paziņu loks, kolēģi); pašcieņa (vajadzība būt novērtētam, gūt atzinību no apkārtējiem); pašizteikšanās (radošs darbs, vajadzība pēc patstāvīga lēmuma pieņemšanas).
4. Daudzos uzņemumos ir iekšējās komunikācijas problēmas, tāpēc, lai tās uzlabotu, iesaka, rīta sapulces, neformālas sarunas, efektīvu klausīšanos no menedžera puses u.c.
5. Lai uzlabotu darba kvalitāti, efektivitāti un produktivitāti ir rūpīgi jāpārdomā uzņemuma stratēģija, jāsakārto iekšējo vidi, saliedēt darbinieku komandu, kā arī jāatskaņo mūzika darba vietā u.c.
6. Lat attīstītu darbinieku radošumu un nodrošinātu viņu lojalitāti, visupirms jāmotivē darbiniekus. Attīstot radošumu, darbiniekam tiks nodrošināta viņa pašizteikšanās iespēja, jāļauj viņam pašam rast radošu pieeju uzdotajam uzdevumam. Tas arī nodrošina lojalitāti no darbinieku puses, jo viņi jūt, ka menedžeris viņu ievēro, ļauj attīstītie, uzklausa un viņa domas ņem vērā.
7. Uzņēmumiem jābūt gatviem mainīties, jo visa mūsu ikdiena un dzīve ir pakļauta mūžīgām pārmaiņām. Organizācijas kultūras un tehnoloģiju maiņa spēj nodrošināt uzņēmumam augstāku darba kvalitāti, nodoršināt produktivitāti un gala rezultātā arī nest peļņu. Bet iekams veikt šādas pārmaiņas, tas rūpīgi jāsaskaņo ar darbiniekiem, jānoskaidro viņu spējas un attieksmi.
…
