Organizācijas vienkāršošana

Jebkuras vadības sistēmas veiksmīga funkcionēšana un attīstība būtiski atkarīga no tās organizatoriskās struktūras zinātniskā pamatojuma. Organizāciju vienkāršošana ir viens no galvenajiem procesiem, kas nosaka organizācijas attīstību un elastīgumu dinamiski mainīgajā vidē. Uzņēmumi, veidojot savu organizatorisko struktūru, var izmantot dažādas struktūras, lai tās atbilstu uzņēmuma lieluma izmaiņām un tā stratēģijai. Organizāciju vienkāršošana jeb no angļu valodas flattening ir tiešā mērā saistīta ar strukturālajām izmaiņām vadības līmeņos – tā ir pāreja no vertikāli hierarhiskās struktūras, kurā ir daudzlīmeņu vadības struktūra, uz plakano jeb horizontālo struktūru, kas ir vertikāli hierarhiskā struktūra ar mazu organizatorisko līmeņu skaitu. Uzņēmumam sākot tā pārmaiņu posmu ir nepieciešams izvērtēt: kāda būtu vēlamā un pielietojamā organizatoriskā struktūra tieši savam uzņēmumam; cik lielam jābūt vadības apjomam; cik izteikta centralizēta vai decentralizēta būs pati pārvaldes sistēma; kādi faktori ietekmēs organizatoriskās struktūras izveidi un kā tas iespaidos organizācijas attīstību.…