Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
5,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:518663
 
Author:
Evaluation:
Published: 17.12.2007.
Language: Russian
Level: College/University
Literature: 5 units
References: Not used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  ВВЕДЕНИЕ    2
1.  ПРОФОРИЕНТАЦИЯ    5
2.  ПРОЦЕСС ОТБОРА ПЕРСОНАЛА    11
2.1.  ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ОТБОРОЧНАЯ БЕСЕДА    12
2.2.  АНКЕТИРОВАНИ    14
2.3.  БЕСЕДА ПО НАЙМУ    15
2.4.  ТЕСТИРОВАНИЕ ПРИ ПРИЁМЕ НА РАБОТУ    15
2.5.  ЭКСПЕРТИЗА ПОЧЕРКА    20
2.6.  САМООЦЕНКА КАНДИДАТА    20
2.7.  ОЦЕНКА КАНДИДАТА    20
2.8.  ВЫБОР КАНДИДАТА И ПРЕДЛОЖЕНИЕ    21
3.  ОТКРЫТЫЙ РЕКРУТИНГ    23
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ    27
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ    28
Extract

Отбор персонала - это процесс изучения психологических и профессиональных качеств работника с целью установления его пригодности для выполнения обязанностей на определенном рабочем месте или должности и выбора из совокупности претендентов наиболее подходящего с учетом соответствия его квалификации, специальности, личных качеств и способностей характеру деятельности, интересам организации и его самого.
Не секрет, что успех деятельности организации во многом определяется уровнем квалификации ее сотрудников, степенью сплоченности команды, работающей на одну идею. Поэтому подбор персонала дело первостепенной важности для любой фирмы, будь то завод-гигант или частная парикмахерская.
Рынок труда развивается динамично, реагируя на изменения экономической ситуации и иных факторов окружающей действительности. Определенные специальности становятся менее востребованными, другие же – напротив.Многие традиционные специальности сегодня немыслимы без навыков и умений, которые несколько лет назад не требовались.Осуществляя отбор, необходимо знать и постоянно учитывать особенности современного рынка и ситуацию в экономике, политике, быть в курсе технических и информационных инноваций.
Подбор наилучших кадров – сложный и многоэтапный процесс, включающий научно-обоснованные принципы и методы работы. Главные задачи кадровых служб могут быть представлены в виде следующих этапов работы с персоналом:
1. Планирование кадров.
2. Отбор кадров.
3. Определение зарплаты и льгот.
4. Профессиональная адаптация.…

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register