Personāla politika (organizācijas vērtību un pārliecības formulējums).
Uzņēmuma vērtības ir – darbinieki, kvalitāte, stabilitāte.
Galvenā vērtība un veiksmes faktors ir profesionālie darbinieki, kas izmanto savas zināšanas un prasmes, lai sasniegtu izvirzīto mērķi. Tāpēc, rūpējoties par saviem darbiniekiem, „Contractus” realizē tādu personāla politiku, kas ietver progresīvus personāla motivēšanas veidus.
Darba samaksas politika
„Contractus” piedāvā darba tirgus prasībām un darbinieka novērtējumam atbilstošu atalgojumu un konkurētspējīgu prēmiju sistēmu.
Nodarbinātības politika
„Contractus” nodrošina visām darba drošības prasībām atbilstošu, sakoptu darba vidi un modernu tehnisko nodrošinājumu. Ņemot vērā uzņēmuma attīstības perspektīvas, veicina darbinieku karjeras un izaugsmes iespējas.
Apmācība un kvalifikācijas celšana
Atzīstot, ka darbinieku profesionalitāte veicina uzņēmuma konkurētspēju, ļoti liela uzmanība tiek pievērsta apmācībai, kompetences un kvalifikācijas pilnveidošanai. Darbinieku apmācība un kvalifikācijas paaugstināšana tiek plānota atbilstoši uzņēmuma stratēģiskajiem mērķiem.
Sociālā politika
„Contractus” lielu nozīmi piešķir personāla sociālajai politikai, kas paredz sociālās garantijas, pabalstu piešķiršanu, darbinieku veselības un nelaimes gadījumu apdrošināšanu. Uzņēmums darbiniekiem rīko kopīgus pasākumus.
Personāla stratēģija (organizācijas ilgtermiņa mērķis, ko jāsasniedz)
Nodrošināt organizācijas vajadzības pēc izglītota personāla tuvākajā gadā.
Panākt harmoniskas attiecības starp vadību un tai pakļautajiem darbiniekiem. Kā arī nodrošināt piemērotu komunikācijas sistēmu starp vadību un zemāko līmeņu darbiniekiem.
Lai veiksmīgi īstenotu gan personāla stratēģiju, gan nodarbinātības politiku uzņēmums „Contractus” pielietos ne tikai plaši zināmas metodes, bet arī jaunas metodes, kuras nesen ir ienākušas Latvijā, kā piemēru var minēt socioniku. Socionika tiek pieskaitīta pie psiho informatīvām tehnoloģijām, kas ir jaunākais sasniegums mūsdienu praktiskajā psiholoģijā un ir svarīgi tas, ka šo tehnoloģiju pielietošana personāla vadībā nodrošina tieši pareģošanas pieeju personāla vadīšanā, kas ļauj iegūt maksimālo atdevi no kadru resursiem. Socioniku var izmantot: darba resursu plānošanā, korporatīvas kultūras formēšanā, personāla komplektēšanā, personāla atlasē, motivācijas sistēmu izstrādē, personāla apmācībā un attīstībā.
…
