Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
2,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:106605
 
Author:
Evaluation:
Published: 27.07.2007.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 1 units
References: Not used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
1.  Uzņēmuma apraksts   
2.  Darbinieki, to atalgojums un motivācija   
3.  Organizācijas stratēģija un mērķi   
4.  Pakalpojuma cenas un apjomi   
5.  Organizācijas izmaksu novērtējums (peļņas/zaudējumu aprēķins un prognozes)   
6.  Naudas plūsma un prognozes   
  Secinājumi   
Extract

Iestādes nosaukums – SIA „K.A.T.”.
SIA „LSC” ir dibināta Valsts Uzņēmumu reģistrā 2000. gada 30. oktobrī. Uzņēmuma īpašnieks ir holdings „AG”. SIA „K.A.T.” ir holdinga „AG” meitas uzņēmums.
Uzņēmumam ir reģistrētas struktūrvienības – Tirdzniecības vietas, kuras atrodas Rīgā, Ogrē, Smiltenē, Valmierā.
Uzņēmuma darbinieki, kas atbild par uzņēmuma funkciju izpildi, ir valdes priekšsēdētājs Uldis Skolnieks, valdes locekle Iveta Upmale. Par uzņēmuma grāmatvedību ir atbildīga galvenā grāmatvede Marija Akute. Auditora pienākumus uzņēmumā veic SIA „Antone un partneri” zvērinātā revidente Vija Antone.
Uzņēmuma pamatdarbība ir plastmasas, alumīnija, koka konstrukciju mazumtirdzniecība un montāžas servisa pakalpojumi visā Latvijā.
Pamatmateriālus firma pasūta no Vācijas, tas ir profils (rāmis) un stikls. SIA „K.A.T.” pērc jau gatavo produkciju no saistītā uzņēmuma un pārdod klientam, ka arī uzstāda konsrukcijas un pēc vajadzībās veic arī aiļu apdares servisa pakalpojumus. Klientam piedāvā ļoti kvalitatīvu produkciju un pakalpojumus ar garantiju. Ir tikai jāizvēlās no kāda materiālā būs konstrukcija: vai no plastmasas, alumīnija vai koka.

Uzņēmuma (vadības) organizatoriskās struktūras shēma ir centralizētā. Šīs struktūras plusi ir sekojošie:
1.Lētāka administrēšana;
2.Vieglāka resursu sadale;
3.Vieglāka vienoto standartu vadība;
4.Augstākājai vadībai vienkāršākā visas organizācijas kontrole.

Centralizētās struktūras mīnusi:
1. Augstākājai vadībai ir grūtākā priekšstata iegūšana par notikumiem tirgū un sadarbībā ar klientiem;
2.Palēnitāts lēmumu pieņemšanas process.
Pašlaik uzņēmumā strādā 35 darbinieki. Vidējā darba alga 2004. gada sastādā ~250.00 Ls, tas ir uz ~45.00 Ls vairāk salīdzinot ar iepriekšējo gadu. Tomēr ņemot vērā augošo inflācijas procentu, darbinieku vidējais pieaugums un to, kā prēmijas bija izmaksātās par padarīto darbu, neviss par iniciatīvu un rādošiem risinājumiem, rādītājs rāda tikai uz to, kā pieaugot apgrozījumam pieauga arī darba apjoms par ko bija samaksāts.
Darbinieku motivē ar to, ka viņš nes labumu sabiedrībai, iepazistinot klientu ar augsta kvalitātes produkciju.…

Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −4,98 €
Work pack Nr. 1139613
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register