Uzņēmuma stratēģiskā analīze

Palielinoties sīvai konkurencei un pieaugot ārējās vides faktoru izmaiņām, aizvien lielāka loma uzņēmuma darbībā ieņem stratēģiskā vadīšana. Šī tēma ir ļoti aktuāla un nozīmīga, jo uz veiksmīgas saimniecības nozares attīstības balstās visas valsts labklājība, līdz ar to arī katra cilvēka individuālā labklājība šajā valstī ir atkarīga no plaukstoša biznesa. Un veiksmīgs bizness pamatā ir atkarīgs no laba menedžera un stratēģijas izstrādes. Stratēģijas izstrāde ir sarežģīta un viena no galvenajām menedžera funkcijām. Šī patstāvīgā darba mērķis ir veikt neliela Latvijas uzņēmuma analīzi, atrast vājos punktus un izvirzīt priekšlikumus. Patstāvīgā darbā tiek aprakstīts šobrīd Latvijā reāli strādājošs uzņēmums. Tiek aplūkoti galvenie stratēģiskās vadības jautājumi. Kā arī veikti iekšējās un ārējās vides pētījumi. Aplūkota uzņēmuma stratēģija un izdarīti secinājumi.

2. Uzņēmuma X apraksts
Uzņēmums X Latvijā pastāv 5 gadus. Uzņēmums darbojas laboratorijas un farmaceitiskā biznesā. Uzņēmuma darbības sfēras – ārzemju ražotājfirmu medicīnas, farmaceitisko un higiēnas preču piegāde; tirgus veidošana; mārketings un reģistrācijas pakalpojumi. Vide – aptiekas, ārsti, laboratorijas, patērētājs. Pārstāvēto ražotāju skaits šajā laika posmā pieaudzis no 1 līdz 9. Darbības teritorijas, kurās darbojas uzņēmums X ir Latvija, Lietuva, Igaunija. Uzņēmumā strādājošo darbinieku izglītība – farmācijas, medicīnas un bioloģijas.…