Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
0,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:419639
 
Author:
Evaluation:
Published: 07.04.2003.
Language: Latvian
Level: Secondary school
Literature: n/a
References: Not used
Extract

Par izpētes objektu vadīšana kļuva 20.gs. sākumā.
Piemēram, C.Birds (C.Byrd) par svarīgākajām vadītāja īpašībām uzskatīja [1]:
Godkārību;
Kategoriskumu, uzstājību;
Sadarbību;
Noteiktību;
Uzticību;
Valdonību (vēlmi ietekmēt citus);
Enerģiskumu;
Neatlaidību;
Pašpaļāvību;
Spēju koncentrēties;
Vēlmi uzņemties atbildību.
Zinātnieka R.Stogdila (R.Stogdill) pētījumu pamatā bija cilvēka inteliģence un sociāla rakstura iezīmes (komunikabilitāte). Tās varētu uzskatīt par iemaņām, kādas vadītājam ir jāapgūst, lai sekmīgi vadītu savus padotos. Vadītājam nepieciešamās iemaņas [1]:
Inteliģence;
Takts un diplomātija;
Radošās spējas;
Komunikabilitāte;
Zināšanas;
Pārliecināšanas spējas;
Sabiedriskās iemaņas;
Pašdisciplīna;
Organizēšanas spējas.



2.Vadības teorijas par līdera uzvedības stilu.

Vadītāja izvēle pēc personīgām rakstura īpašībām neattaisnoja uz to liktās cerības, tāpēc zinātnieki pievērsās vadītāja uzvedības pētīšanai.
Ņemot vērā to, ka vadīšanas stili ir vadītāja uzvedības veids, dažādi pētījumi tiek centrēti uz vadītāja uzvedību vai izturēšanos un nevis uz viņu rakstura īpašībām. Nozīmīgi pētījumi vadītāja uzvedības analīzē 50-tajos gados ir veikti Ohaio Valsts Universitātē [1].
Šajos pētījumos tika analizēti daudzi vadītāja uzvedības veidi, un rezultātā tika izdalītas divas uzvedības orientācijas:
Uzmanības (consideration) (ievērošanas) uzvedība;
Ierosinošās struktūras (initiating structure) uzvedība [2].
Uzmanības uzvedību raksturo pakāpe, kādā vadītājs rūpējas par padotajiem, uzklausa viņu idejas un ievēro viņu jūtas, vajadzības, un veido abpusēju uzticēšanos. Uzmanīgs vadītājs ir draudzīgs, nodrošina atklātu komunikāciju, atbalsta grupas darbu un daudz uzmanības velta tieši padoto vajadzībām.
Ierosinošās struktūras uzvedība raksturīga vadītājiem, kas orientēti uz uzdevumu izpildi, arī padotos tie vada uz mērķa sasniegšanu. Šīs uzvedības vadītāji dod instrukcijas, pavada laiku plānojot, galveno vērtību veltot beigu termiņiem un precīzi formulētiem darba grafikiem.
Abus uzvedības veidus var apvienot vienā matricā, atliekot uz X ass ierosinošās struktūras uzvedības līmeni un uz Y ass – uzmanības uzvedības līmeni.…

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −1,48 €
Work pack Nr. 1114452
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register